Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Lecture Project management in practice - Chapter 11: Project human resource management
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Project management in practice - Chapter 11: Project human resource management
Thi Xuân
120
26
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
This chapter presents the following content: Qualities of an effective project manager, managing versus leading a project, building and leveraging your networks, building trust: the key to exercising influence, the human resource management plan, managing project teams,. | CHAPTER 11 Project Human Resource Management Qualities of an Effective Project Manager Managing versus Leading a Project Mapping your project network Building and Leveraging Your Networks Managing Upward Relations Leading by Example Priorities Urgency Problem solving Cooperation Ethics Standards of performance Management by Wandering Around (MBWA) Building Trust: the Key to Exercising Influence Be accountable for your actions Act consistently with your words Live your values and communicate them regularly Admit mistakes and take blame Listen for understanding Building Trust: the Key to Exercising Influence (cont.) Act with integrity and ethics Be an advocate for a fear-free culture Face reality Provide honest feedback Building trust with openness The Leadership Style Continuum Source: Tannenbaum and Schmidt (1973) The Human Resource Management Plan Human resource strategy and approach Policy and procedure Project organisational structure Roles and Descriptions HR governance | CHAPTER 11 Project Human Resource Management Qualities of an Effective Project Manager Managing versus Leading a Project Mapping your project network Building and Leveraging Your Networks Managing Upward Relations Leading by Example Priorities Urgency Problem solving Cooperation Ethics Standards of performance Management by Wandering Around (MBWA) Building Trust: the Key to Exercising Influence Be accountable for your actions Act consistently with your words Live your values and communicate them regularly Admit mistakes and take blame Listen for understanding Building Trust: the Key to Exercising Influence (cont.) Act with integrity and ethics Be an advocate for a fear-free culture Face reality Provide honest feedback Building trust with openness The Leadership Style Continuum Source: Tannenbaum and Schmidt (1973) The Human Resource Management Plan Human resource strategy and approach Policy and procedure Project organisational structure Roles and Descriptions HR governance (roles and responsibilities) The Human Resource Management Plan (cont.) Recognition and reward Project team agreement Risk review Assumptions and constraints Lessons learned Team development plan Managing Project Teams Synergy 1 + 1 + 1 = 10 (positive synergy) 1 + 1 + 1 = 2 (negative synergy) Characteristics of High-performing Teams Share a sense of common purpose Make effective use of individual talents and expertise Have balanced and shared roles Maintain a problem-solving focus Accept differences of opinion and expression Encourage risk taking and creativity Sets high personal performance standards Identify with the team Managing Project Teams (cont.) Tuckman’s five-stage team development model Managing Project Teams (cont.) There are 10 or fewer members per team. Members volunteer to serve on the project team. Members serve on the project from beginning to end. Members are assigned to the project full time. Members are part of an organisational culture that fosters .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Project management in practice - Chapter 1: Modern project management
Lecture Project management in practice - Chapter 4: Project organisational structures and cultures
Lecture Project management in practice - Chapter 8: Project cost management
Lecture Project management in practice - Chapter 7: Project time management
Lecture Project management in practice - Chapter 11: Project human resource management
Lecture Project management in practice - Chapter 15: Project procurement management
Lecture Project management in practice - Chapter 2: Popular frameworks and methodologies
Lecture Project management in practice - Chapter 5: Defining the scope of a project
Lecture Project management in practice - Chapter 14: Project risk management
Lecture Project management in practice - Chapter 3: Organisational strategy and project selection
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.