Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 5 - Kinicki, Williams
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 5 - Kinicki, Williams
Thanh Ðoàn
153
15
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 5 - Planning: the foundation of successful management. In this chapter, you will learn: How do I tend to deal with uncertainty, and how can planning help? What are mission and vision statements, and what are three types of planning and goals? What are SMART goals and MBO, and how can they be implemented? How does the planning/control cycle help keep a manager’s plans headed in the right direction? | Chapter Five Planning: The Foundation of Successful Management McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Major Questions You Should Be Able to Answer 5.1 How do I tend to deal with uncertainty, and how can planning help? 5.2 What are mission and vision statements, and what are three types of planning and goals? 5.3 What are SMART goals and MBO, and how can they be implemented? 5.4 How does the planning/control cycle help keep a manager’s plans headed in the right direction? Planning & Uncertainty Planning coping with uncertainty by formulating future courses of action to achieved specified results setting goals and deciding how to achieve them Planning & Strategic Management Figure 5.1 Four Basic Strategy Types Defenders expert at producing and selling narrowly defined products Defenders “Let’s stick with what we do best, avoid other involvements experts at producing and selling narrowly defined products Multimedia Lecture Support Package to Accompany Basic Marketing Lecture Script 6- Four Basic Strategy Types Prospectors focus on developing new products and in seeking out new markets, rather than waiting for things to happen Prospectors “Let’s create our own opportunities, not wait for them to happen” focus on developing new products and in seeking out new markets, rather than waiting for things to happen Four Basic Strategy Types Analyzers let other organizations take the risks of product development and marketing and then imitate what seems to work best Analyzers – “Let others take the risks of innovating, & we’ll imitate what works best” Multimedia Lecture Support Package to Accompany Basic Marketing Lecture Script 6- Four Basic Strategy Types Reactors make adjustments only when finally forced to by environmental pressures Reactors – “Let’s wait until there’s a crisis, then we’ll react” The Adaptive Cycle Adaptive Cycle businesses are continuously cycling through decisions about three kinds of business problems: (1) entrepreneurial, (2) engineering, and (3) administrative Entrepreneurial – selecting and making adjustments of products and markets Engineering – producing and delivering the products Administrative – establishing roles, relationships, and organizational processes Multimedia Lecture Support Package to Accompany Basic Marketing Lecture Script 6- Making Plans Figure 5.2 Three Levels of Management, Three Types of Planning Figure 5.3 Goals, Action Plans & Operating Plans Action plan defines the course of action needed to achieve the stated goal Goals, Action Plans & Operating Plans Operating plan designed for a one-year period defines how you conduct your business based on the action plan identifies clear targets such as revenue, cash flow, and market share Three Types of Objectives Used in MBO Table 5.2 The Planning/Control Cycle Figure 5.5
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Management: A practical introduction (6/e): Chapter 1 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction (6/e): Chapter 2 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction (6/e): Chapter 9 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 1 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 2 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 3 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 4 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 5 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 6 - Kinicki, Williams
Lecture Management: A practical introduction: Chapter 7 - Kinicki, Williams
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.