Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 14 - Byron J. Finch
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 14 - Byron J. Finch
Quỳnh Hà
66
47
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 14 - Capacity: Matching productive resources to demand. In this chapter, students will be able to: Define capacity and distinguish it from capability, describe how capacity relates to value and profitability for B2C and B2B transactions, describe how demand that varies from design capacity influences profitability,. | Chapter 14 Capacity: Matching Productive Resource to Demand Learning Objectives Define capacity and distinguish it from capability. Describe how capacity relates to value and profitability for B2C and B2B transactions. Describe how demand that varies from design capacity influences profitability. Describe the role individual resources and constraints play in determining system capacity. Make the calculations necessary to create demand chase and level production aggregate plans Describe the information inputs and logic necessary for rough-cut capacity planning. Calculate required and available capacity for a rough-cut capacity plan. Describe the information inputs and logic necessary for capacity requirements planning. Calculate required and available capacity for a capacity requirements plan. Describe how yield management aids services in maximizing revenues. Perform the calculations to determine the number of customers to overbook. 14- Capacity The ability to produce at a given . | Chapter 14 Capacity: Matching Productive Resource to Demand Learning Objectives Define capacity and distinguish it from capability. Describe how capacity relates to value and profitability for B2C and B2B transactions. Describe how demand that varies from design capacity influences profitability. Describe the role individual resources and constraints play in determining system capacity. Make the calculations necessary to create demand chase and level production aggregate plans Describe the information inputs and logic necessary for rough-cut capacity planning. Calculate required and available capacity for a rough-cut capacity plan. Describe the information inputs and logic necessary for capacity requirements planning. Calculate required and available capacity for a capacity requirements plan. Describe how yield management aids services in maximizing revenues. Perform the calculations to determine the number of customers to overbook. 14- Capacity The ability to produce at a given volume in a specified amount of time. Being able to do “enough” of something to meet demand. When making products, capacity can be stored in the form of work-in-process and finished-goods inventory. For services, capacity usually can’t be stored. Introduction: Matching Resource Availability to Market Demand 14- Capacity is defined in terms of a level of output per unit of time. There must be enough capacity in each resource to meet demand. Matching Resource Availability to Market Demand: Capacity Defined 14- Capacity can be provided in various ways Mixing production and storage capacity Demand of 1,000 units is to be met in ten days Matching Resource Availability to Market Demand: Capacity Defined 14- Capacity affects value. What value attributes do customers seek? Cost Style/fashion Quality Ethical issues Response time Technology Dependability of delivery Flexibility Convenience Personalization When capacity can’t meet demand, customers may choose to go elsewhere rather .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 9 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 9 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 17 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 17 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 2 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 2 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 5 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 5 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 1 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 3 - Byron J. Finch
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.