Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 9 - Wayne Cascio
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 9 - Wayne Cascio
Thái San
119
12
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 9 - Performance management. The learning objectives for this chapter include: Identify the benefits of a formal employee performance appraisal program, explain the rationale for each of the four steps in a progressive disciplinary program, describe the role of employee improvement efforts as an integral part of the performance management process,. | Chapter 9 Performance Management Challenges of Performance Review In forced ranking, all employees are ranked against each other and grades are distributed along a bell-shaped curve Do you support the use of forced rankings? If the criteria used to determine an employee’s rank are more qualitative than quantitative, does this undermine the forced-ranking system? Suppose all the members of a given team are superstars. Can forced ranking deal with that situation? Facts About Performance Appraisals Employees are often less certain where they stand after the appraisal interview than before it Employees tend to evaluate their supervisors less favorably after the interview than before it Employees feel that the authoritarian, “tell-and-sell” approach to appraisal is out of sync with today’s democratic business structure Purposes of Performance-Appraisal Systems Appraisals provide legal and formal organizational justification for employment decisions Appraisals are used as criteria in test . | Chapter 9 Performance Management Challenges of Performance Review In forced ranking, all employees are ranked against each other and grades are distributed along a bell-shaped curve Do you support the use of forced rankings? If the criteria used to determine an employee’s rank are more qualitative than quantitative, does this undermine the forced-ranking system? Suppose all the members of a given team are superstars. Can forced ranking deal with that situation? Facts About Performance Appraisals Employees are often less certain where they stand after the appraisal interview than before it Employees tend to evaluate their supervisors less favorably after the interview than before it Employees feel that the authoritarian, “tell-and-sell” approach to appraisal is out of sync with today’s democratic business structure Purposes of Performance-Appraisal Systems Appraisals provide legal and formal organizational justification for employment decisions Appraisals are used as criteria in test validation Appraisals provide feedback to employees Appraisals can help establish objectives for training programs Appraisals can help diagnose organizational problems Key Components of Effective Appraisal Systems Relevance Sensitivity Reliability Acceptability Practicality To Avoid Legal Problems with Performance Appraisals Conduct a job analysis to determine characteristics necessary for effective job performance Incorporate these characteristics into a rating instrument Provide written instructions and train supervisors to use the rating instrument properly Establish a system to detect potentially discriminatory practices Include formal appeal mechanisms + higher-level review Document all appraisals + reasons for any termination decisions Provide performance counseling or guidance to assist poor performers Alternative Methods for Appraising Employee Performance Behavior-oriented rating methods Relative rating systems Absolute rating systems Results-oriented rating systems .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 3 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 4 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 3 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 4 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 5 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 6 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 7 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 8 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 9 - Wayne Cascio
Lecture Managing human resources (6th edition): Chapter 10 - Wayne Cascio
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.