Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 11 – Psychodynamic approach
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 11 – Psychodynamic approach
Ái Nhi
71
45
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 11 – The Psychodynamic Approach to leadership consists of several different ways of looking at leadership yet one fundamental concept is prevalent: personality. In this approach, personality types are emphasized and evidence is presented that suggests that various personality types are better suited to particular leadership positions or situations. | Leadership Chapter 11 – Psychodynamic Approach Northouse, 4th edition Psychodynamic Approach Perspective Psychodynamic Approach Background Eric Berne & Transactional Analysis Sigmund Freud & Personality Types Carl Jung & Personality Types Sixteen Types and Leadership Dealing With Followers How Does the Psychodynamic Approach Work? Overview Psychodynamic Approach Description One fundamental concept underlies this approach: personality A consistent pattern of ways of thinking, feeling, & acting Affected by the environment, including people Characterized by tendencies or qualities a person may be shy, intelligent, & rigid in behavior another person creative independent, & spontaneous Psychodynamic Approach Description Trait approach – characteristics are important to leadership status and tasks Style approach – certain behavior = best style, ex. team management (9,9) Psychodynamic vs. Trait, Style & Situational Approaches Psychodynamic Approach Description Situational approach – key element is match between leader’s style/behaviors & needs of subordinate Psychodynamic approach – important: personality types – various personality types are better suited to leadership positions or situations Psychodynamic vs. Trait, Style & Situational Approaches Psychodynamic Approach Description Function of leader – To become aware of their own personality type and the personalities of followers Underlying assumptions Personality characteristics of individuals are deeply ingrained and virtually impossible to change in any significant way Psychodynamic Approach Description Underlying assumptions People have motives & feelings that are unconscious Person’s behavior results from observable actions, responses AND from emotional effects of past experience Psychodynamic Approach Background Emergence of this approach to leadership Roots in work of Sigmund Freud – psychoanalysis Carl Jung – disciple of Freud’s developed own body of psychological work Includes work developed by Eric Berne on | Leadership Chapter 11 – Psychodynamic Approach Northouse, 4th edition Psychodynamic Approach Perspective Psychodynamic Approach Background Eric Berne & Transactional Analysis Sigmund Freud & Personality Types Carl Jung & Personality Types Sixteen Types and Leadership Dealing With Followers How Does the Psychodynamic Approach Work? Overview Psychodynamic Approach Description One fundamental concept underlies this approach: personality A consistent pattern of ways of thinking, feeling, & acting Affected by the environment, including people Characterized by tendencies or qualities a person may be shy, intelligent, & rigid in behavior another person creative independent, & spontaneous Psychodynamic Approach Description Trait approach – characteristics are important to leadership status and tasks Style approach – certain behavior = best style, ex. team management (9,9) Psychodynamic vs. Trait, Style & Situational Approaches Psychodynamic Approach Description Situational approach – key .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 15 – Leadership ethics
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 9 - Transformational leadership
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 10 – Team leadership
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 13 – Women and leadership
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 14 – Culture and leadership
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 1 - Introduction
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 2 - Trait approach
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 3 - Skills approach
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 4 - Style approach
Lecture Leadership - Theory and practice - Chapter 5: Situational approach
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.