Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Introduction to operations management - Chapter 12: Capacity planning
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Introduction to operations management - Chapter 12: Capacity planning
Thảo My
72
26
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
In this chapter we will discuss: Facilities decisions, facilities strategy, sales & operations planning definition, cross-functional nature of S&OP, planning options, basic aggregate planning strategies, aggregate planning costs, aggregate planning example. | Operations Management Contemporary Concepts and Cases Chapter Twelve Capacity Planning Copyright © 2011 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill/Irwin Chapter 12 Outline Facilities Decisions Facilities Strategy Sales & Operations Planning Definition Cross-Functional Nature of S&OP Planning Options Basic Aggregate Planning Strategies Aggregate Planning Costs Aggregate Planning Example Hierarchy of Capacity Decisions (Fig. 12.1) Facilities decisions Aggregate planning Scheduling 0 6 12 18 24 Months Planning Horizon Scheduling Facilities decisions Aggregate Planning Definition of “Capacity” Capacity is defined as the maximum output that can be produced over a given period of time. Theoretical capacity primarily determined by Physical assets Labor availability Actual output (effective capacity) Accounts for downtime, shift breaks, etc. Is the capacity that should be used in planning Capacity Utilization Capacity utilization is defined relative to actual output and capacity: Utilization = actual output/capacity X 100% Capacity is seldom at 100% utilization. Facilities Decisions How much total capacity is needed? How large should each facility be? When is the capacity needed? Where should the facilities be located? What type of facilities/capacity are needed? Facilities Strategy Facilities strategy typically considers: Amount of capacity Size of the facilities Timing of capacity changes Facility locations Types of facilities needed for the long run Factors Affecting Facilities Strategy Predicted demand Cost of facilities Likely behavior of competitors Business strategy International considerations How Much?: Strategies for “Capacity Cushion” Capacity cushion = 100% – Utilization Three strategies Large cushion (e.g., make-to-order) Moderate cushion (cost of running out balanced with cost of excess capacity) Small cushion (e.g., make-to-stock) How Large? What is “Optimum” Unit Size? Economies of scale Production costs are not linear . | Operations Management Contemporary Concepts and Cases Chapter Twelve Capacity Planning Copyright © 2011 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill/Irwin Chapter 12 Outline Facilities Decisions Facilities Strategy Sales & Operations Planning Definition Cross-Functional Nature of S&OP Planning Options Basic Aggregate Planning Strategies Aggregate Planning Costs Aggregate Planning Example Hierarchy of Capacity Decisions (Fig. 12.1) Facilities decisions Aggregate planning Scheduling 0 6 12 18 24 Months Planning Horizon Scheduling Facilities decisions Aggregate Planning Definition of “Capacity” Capacity is defined as the maximum output that can be produced over a given period of time. Theoretical capacity primarily determined by Physical assets Labor availability Actual output (effective capacity) Accounts for downtime, shift breaks, etc. Is the capacity that should be used in planning Capacity Utilization Capacity utilization is defined relative to actual .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Operations management - Chapter 1: Introduction to Operations Management
Lecture Operations management - Chapter 1: Introduction to operations and supply chain management
Lecture Introduction to operations management - Chapter 1: The operations function
Lecture Introduction to operations management - Chapter 2: Operations strategy
Lecture Introduction to operations management - Chapter 1: The operations function
Lecture Introduction to operations management - Chapter 2: Operations strategy
Lecture Introduction to operations management - Chapter 13: Scheduling operations
Lecture Introduction to operations management - Chapter 13: Scheduling operations
Lecture Introduction to operations management - Chapter 10: Supply chain management
Lecture Introduction to operations management - Chapter 10: Supply chain management
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.