Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết
Vân Sơn
135
2
doc
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Lãnh đạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều lãnh đạo cần biết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung. | Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết Lãnh đạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều lãnh đạo cần biết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung. Các thuộc tính: - Nhìn các khó khăn như là những cơ hội - Đặt ra quyền ưu tiên - Tập trung vào khách hàng - Can đảm - Suy nghĩ sáng tạo và có tính chất quyết định - Khoan dung trước sự mơ hồ - Thái độ tích cực với những sự thay đổi - Tận tâm với những cách tân tốt nhất cho giới trẻ Các kỹ năng: - Tranh luận, làm sáng tỏ và đề ra các giá trị và các đức tin - Tạo nhiệt huyết, truyền cảm hứng và bảo vệ tầm nhìn đã được chia sẻ - Truyền đạt về kế hoạch chiến lược ở tất cả các cấp độ trong tổ chức - Nhận thức các khó khăn tồn tại trong quá trình lên kế hoạch - Đặt ra các câu hỏi ở tầm vĩ mô và bắt đầu bằng cụm từ "cái gì sẽ xảy ra nếu.?" - Hỗ trợ ban cố vấn thông qua quy trình thay đổi - Khuyến khích mơ ước và nghĩ về những điều không thể tưởng tượng nổi - Sắp xếp ngân sách, lên kế hoạch, các chính sách và các chương trình có tính hướng dẫn với tầm nhìn và các mục tiêu cho từng khu vực - Tham gia vào việc đặt mục tiêu - Phát triển và thực hiện các kế hoạch hành động - Tập luyện và lên kế hoạch về những thứ cần phải bỏ đi một cách rõ ràng - Chuyển đổi quá trình lên kế hoạch chiến lược sang việc lên kế hoạch cụ thể Hiểu biết: - Các vai trò và trách nhiệm của từng ban và những người giám sát trong việc lên kế hoạch và thực hiện các kế hoạch - Quá trình lên kế hoạch chiến lược, các công cụ lên kế hoạch ngắn và dài hạn. - Tầm nhìn, các đức tin, sứ mệnh của cả ban và của các bộ phận - Mối quan hệ giữa ngân sách và việc lên kế hoạch tại các bộ phận - Các nhân tố tầm địa phương, quận, và tầm quốc gia có ảnh hưởng tới kiến thức - Các thực tiễn và nghiên cứu trong việc cải thiện thành tựu kinh viện - Quá trình thay đổi và những chuyển đổi về bản chất của các mô hình - Các chiến lược để thu hút và truyền thông với cộng đồng Ngoài ra, có ba câu hỏi bạn cần trả lời khi xác định tầm nhìn cho bản thân: - Đặc điểm nào bạn cảm thấy tự hào khi mô tả về bản thân bạn? - Có đặc điểm nào mà bạn không thấy thích? - Đặc điểm nào bạn đang tạo ra nhằm mô tả về bản thân bạn rõ ràng hơn? K. Minh Theo Nsba
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Các tố chất của người quản lý và lãnh đạo hiệu quả
Bài viết về người lãnh đạo
QUẢN TRỊ TRI THỨC – TẦM NHÌN LỚN CỦA LÃNH ĐẠO
Kỹ năng lãnh đạo khi chia sẻ tầm nhìn chiến lược
Nền móng của sự nhìn xa trông rộng (foresight)
Vai trò của giảng viên trong xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu dạy học ở nhà trường hiện nay
Báo cáo " Vấn đề đạo tin lành ở Tây Nguyên hiện nay: nhìn từ góc độ của tâm lý học"
Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo
Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo
Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.