Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả
Giang Sơn
192
2
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế hoạch tuyển dụng là công đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. | Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN NHÂN SỰ HIỆU QUẢ Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế hoạch tuyển dụng là công đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. Đối với mỗi công ty, ban lãnh đạo và phòng nhân sự luôn cần chuẩn bị 2 loại kế hoạch tuyển dụng nhân sự đó là kế hoạch tuyển dụng ngắn hạn và kế hoạch tuyển dụng dài hạn. Tuy cùng mục đích là lựa chọn được nguồn nhân lực tốt nhất cho công ty nhưng chúng vẫn tồn tại một số yêu cầu và quy trình thực hiện khác nhau. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn Kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong ngắn hạn là việc đáp ứng nhu cầu thay thế nhân sự như sa thải nhân viên hay nhân viên nghỉ việc đột xuất và nhu cầu thay thế nhân sự như bổ sung nhân sự ngoài dự kiến trong kế hoạch năm, Việc lên kế hoạch ngắn hạn đơn giản hơn so với lập kế hoạch dài hạn. Các bước thực hiện kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn như sau: Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng Việc mất đi một nhân sự ngoài dự kiến nên để đảm bảo tiến độ và lịch trình làm việc, cần nhanh chóng bổ sung ngay nhân sự vào vị trí đó. Bước 2: Cách thức và thời gian tuyển dụng Đưa ra bảng tiêu chí đánh giá năng lực, lương thưởng, để lọc ứng viên nhanh chóng và chính xác. Sau đó thực hiện phỏng vấn để có cái nhìn chi tiết và khách quan nhất. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn Thông thường, mỗi công ty, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch nhân sự cho từng năm một. Mỗi phòng ban cần đưa ra sự dự trù nhân sự dựa trên các yếu tố như .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Các bước lập kế hoạch kinh doanh
7 bước để lập Kế hoạch marketing hoàn hảo
Các bước lập kế hoạch kinh doanh khách sạn, resort
Bài giảng Tổng quan lập kế hoạch
Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả
Bài giảng chương 4: Lập kế hoạch
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - Bùi Đức Tuấn
Kỹ năng lập kế hoạch phát triển thôn bản: Phần 2
7 bước lập kế hoạch Marketing sản phẩm mới
Lập kế hoạch khuyến nông thôn bản - Bài 3
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.