Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải
Hồng Trúc
73
52
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chương 4 Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Sau khi học xong chương 4 sinh viên có kiến căn bản về môi trường nội bộ doanh nghiệp trong đó môi trường nội bộ theo Frad R David, môi trường nội bộ theo M. Porter và ma trận đánh giá nội bộ - IFE. | A-PDF OFFICE TO PDF DEMO Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark Chương 4 PHÂN TÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP MBA. Vũ Văn Hải NỘI DUNG I Môi trường nội bộ II MTNB theo Fred R. David III MTBT theo M. Porter IV Ma trận đánh giá nội bộ - IFE 2 I. Môi trường nội bộ doanh nghiệp 3 1. Phân tích môi trường nội bộ Phân tích nội bộ doanh nghiệp Phân tích đánh giá các nguồn lực Nguồn Nguồn lực . Các nguồn lực . Phân tích hoạt động của các bộ phận chức năng 4 1. Phân tích môi trường nội bộ Trước khi những nhà lãnh đạo có thể định hình một chiến lược mới họ cần phải đạt tới một sự hiểu biết chung về vị trí hiện thời của công ty W. Chan Kim amp Renee Mauborgne 2005 5 2. Mục đích amp ý nghĩa Xác định những .và của cả DN và các bộ phận chức năng trong từng lĩnh vực hoạt động Những năng lực .để xây dựng lợi thế cạnh tranh Những điểm yếu cần cải thiện Cung cấp thông tin hỗ trợ cho hoạt động lên kế hoạch xây dựng chính sách và ra quyết định Những người quản trị hiểu rõ công việc mà bộ phận họ thực hiện có phù hợp với họat động của cả tổ chức hay không 6 3. Cơ sở xác định Dựa trên mối tương quan với các đối thủ cạnh tranh 7 II. Nghiên cứu môi trường nội bộ theo quan điểm của Fred R. David 8 Các yếu tố cần phân tích Quan hệ Hệ thống giữa các bộ Văn hóa thông tin phận Doanh nghiệp R amp D DOANH Sản xuất NGHIỆP Tác nghiệp Kinh doanh Tài chính Marketing Kế toán Nhân sự 9 1.Mối quan hệ giữa các bộ phận Quản trị chiến lược là quá trình phối hợp cao độ và đòi hỏi sự hợp tác hiệu quả giữa quản trị marketing tài chính kế toán sản xuất tác nghiệp R amp D và hệ thống thông tin 10 1.Mối quan hệ giữa các bộ phận Những yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các bộ chức năng của DN Sự hòa hợp về cơ cấu tổ chức Sự hòa hợp giữa nhiệm vụ trách nhiệm quyền lực và lợi ích Sự hòa hợp giữa con người và văn hóa Sự hiểu biết và hợp tác hiệu quả từ các nhà quản trị của các bộ phận chức năng 11 2. Văn hóa doanh nghiệp Khái niệm văn hóa Văn hóa là một tổng thể phức hợp gồm kiến thức đức tin nghệ thuật .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 1 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 11 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 6 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 9 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 8 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 2 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 3 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 7 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 10 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.