Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các nhân tố phong cách lãnh đạo tích hợp tác động đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN XUÂN ĐIỀN TÁC ĐỘNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TÍCH HỢP ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 10 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN XUÂN ĐIỀN TÁC ĐỘNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TÍCH HỢP ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 10 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành Quản lý công Hệ điều hành cao cấp Mã số 8340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS. NGUYỄN ĐÔNG PHONG TP. Hồ Chí Minh Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng luận văn này Tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của cán bộ công chức trên địa bàn Quận 10 Thành phố Hồ Chí Minh là bài nghiên cứu của chính tôi. Ngoại trừ những tài liệu tham khảo được trích dẫn trong luận văn này tôi cam đoan rằng toàn phần hay những phần nhỏ của luận văn chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Thành phố Hồ Chí Minh ngày tháng 5 năm 2019 Người cam đoan Trần Xuân Điền MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ TÓM TẮT - ABSTRACT CHƯƠNG 1. MỞ ĐẦU . 1 1.1 Đặt vấn đề. . 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu. 2 1.3 Câu hỏi nghiên cứu . 2 1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2 1.5 Phương pháp nghiên cứu. 3 1.6 Ý nghĩa của đề tài . 3 1.7 Kết cấu luận văn . 3 CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU . 5 2.1 Các khái niệm . 5 2.1.1 Lãnh đạo . 5 2.1.2 Phong cách lãnh đạo. 6 2.1.3 Phong cách lãnh đạo tích hợp . 7 2.1.4 Động lực . 8 2.1.5 Động lực phụng sự công . 9 2.2 Sự khác nhau giữa động lực làm việc và động lực phụng sự công . 12 2.3 Các nghiên cứu có liên quan . 14 2.4 Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu . 16 2.4.1 Mô hình nghiên cứu . 16 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu . 17 CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 22 3.1 Quy trình nghiên cứu . 22 3.1.1 Nghiên cứu định tính . 22 3.1.2 Nghiên cứu định lượng .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.