Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Giải Trí - Thư Giãn
Nghệ thuật sống
Khi “sếp” thiếu... năng suất
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khi “sếp” thiếu... năng suất
Thúy Hạnh
102
5
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Vai trò của người lãnh đạo như một đầu tàu, luôn phải kéo theo một đoàn tàu phía sau đi đúng hướng, theo một lộ trình đã vạch sẵn. Thực tế, không phải ở đâu, trong tổ chức nào, những vị trí dẫn đầu cũng có được khả năng như thế. Đừng biến mình thành cỗ máy lạc hậu. (Ảnh minh họa) Điều gì sẽ xảy ra khi đuôi tàu chạy nhanh hơn đầu tàu, hoặc đầu tàu không thể tăng công suất của nó lên được nữa? Đuôi tàu luôn muốn vượt lên trước Một sự thật mà những người lãnh. | Khi sếp thiếu. năng suất Vai trò của người lãnh đạo như một đầu tàu luôn phải kéo theo một đoàn tàu phía sau đi đúng hướng theo một lộ trình đã vạch sẵn. Thực tế không phải ở đâu trong tổ chức nào những vị trí dẫn đầu cũng có được khả năng như thế. Đừng biến mình thành cỗ máy lạc hậu. Ảnh minh họa Điều gì sẽ xảy ra khi đuôi tàu chạy nhanh hơn đầu tàu hoặc đầu tàu không thể tăng công suất của nó lên được nữa Đuôi tàu luôn muốn vượt lên trước Một sự thật mà những người lãnh đạo cần nhận thức đầy đủ là những toa tàu mà họ đang kéo luôn có xu hướng vượt lên trước đó là mong muốn và nhu cầu thật của bất kỳ nhân viên nào. Nhân viên càng giỏi khao khát được thể hiện năng lực kỳ vọng được đánh giá đúng giá trị đóng góp và tạo cơ hội thăng tiến của họ càng cao. Để có được cơ hội thăng tiến nhân viên cần được trao cơ hội thể hiện năng lực của mình. Điều đó chỉ có được khi họ được giao việc và đặt ở những vị trí quan trọng trong quy trình xử lý công việc. Hơn thế nữa công việc đó phải thật sự mang lại thành quả hữu ích cho tổ chức được cả tổ chức ghi nhận. Muốn vậy nhất thiết người lãnh đạo phải hoạch định công việc phù hợp mạnh dạn nhận những nhiệm vụ quan trọng hiểu rõ nhiệm vụ và cùng nhân viên thực hiện. Tất cả giống như một đoàn tàu trên một hành trình dừng lại ở mỗi ga để lại nhiều dấu ấn trên hành trình của nó. Sau mỗi chuyến đi những toa tàu được ghi nhận thành tích được khen thưởng có thêm kinh nghiệm cơ hội nghề nghiệp mở rộng. Nếu đầu tàu làm được điều đó thì mới thỏa mãn được tham vọng của những toa tàu và tổ chức mới ngày càng phát triển cùng với sự tiến bộ của họ. Đừng biến mình thành cỗ máy lạc hậu Trước khi tiếp nhận vị trí trưởng phòng quản lý chất lượng người trưởng phòng từng là lãnh đạo của một phòng khác trong hơn bốn năm. Bà vẫn luôn tự hào về thời gian mình làm lãnh đạo ở đây với những thành quả đạt được. Nhưng bà đã không nhận thấy nhiệm vụ của mình hiện đã khác. Không có chuyên môn về lĩnh vực mới nhưng cho rằng mình có kinh nghiệm cộng với chút hiểu
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Khi sếp là phái yếu
Khi gặp một sếp kém cỏi
Khi sếp là người thiếu tính tổ chức
Thể hiện bản lĩnh làm Sếp nữ
Kỹ năng giao tiếp với "Sếp
Nên làm gì khi bị sếp “ghẻ lạnh”?
Nếu phải trở thành sếp “bất đắc dĩ"
Kỹ năng làm sếp
Đối đầu với sếp nữ
Bí quyết xử lý công việc khi sếp “vắng nhà”
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.