Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
PROJECT MANAGEMENT FOR TELECOMMUNICATIONS MANAGERS CHAPTER 6
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
PROJECT MANAGEMENT FOR TELECOMMUNICATIONS MANAGERS CHAPTER 6
Thiên Trang
47
20
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 6 PROCUREMENT. Many telecom projects require procurement of equipment of services from outside the company. Most service development projects involve some acquisition - perhaps purchasing ATM or DSL equipment or service components for wireless service. | Chapter 6 PROCUREMENT Many telecom projects require procurement of equipment of services from outside the company. Most service development projects involve some acquisition - perhaps purchasing ATM or DSL equipment or service components for wireless service. Some marketing studies involve outside help. E.g. we might want to contract some user-needs studies for a new ecommerce service. Many operations projects involve acquisition of either goods or services. Any outside procurement should be done with the involvement of the Purchasing department. While most project managers are aware that they should work through Purchasing some are not. Even when PM s are aware of the proper processes they sometimes do not understand why this is necessary. Some even see the purchasing department as a roadblock to their project adding unnecessary bureaucracy. Some of the newer companies do not even have a purchasing department which puts the project managers at risk of legal problems unless they have a good understanding of the implications of purchasing activities. However in most telecom companies of any size the purchasing department is responsible for the procurement processes and this department works closely with project teams. Depending on the organization structure selected for a specific project the procurement person may actually report to the PM for the duration of the project or may continue to work within the home department contributing to the project from there. The project manager and project team also play and integral role in procurement as they define what is required produce the specs and handle the control. The purchasing cycle and implications of the different components are discussed in this chapter. We also discuss contracts and the management of disputes. 114 Procurement Before we start into the details of the purchasing processes and tools let s consider briefly why it is that companies have purchasing departments. It is obvious that a central department .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 1 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 17 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 4 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 9 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 3 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 16 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 6 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 11 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 12 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 13 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.