Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
BÀI GIẢNG 11 ĐO VÀ BÁN GIÁ TRỊ QUẢN LÝ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
BÀI GIẢNG 11 ĐO VÀ BÁN GIÁ TRỊ QUẢN LÝ
Hữu Tâm
78
14
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Khách hàng giá trị gia tăng Cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng đó là một giá trị tốt hơn so với những người mà họ có thể mua từ các công ty cạnh tranh trong tương tự như thị trường | Global Logistic Management Lecture 11: Measuring and Selling the Value of Logistics Agenda 1 Options For Measuring Value 2 Components of Customer Value 3 How Customers Select Among Competitive Suppliers 4 Definition of Customer Value-Added 5 Calculating CVA 6 How Logistic Affects CVA 7 Selling The Value Advantages Options for Measuring Value Customer satisfaction Customer value-added (CVA) Total cost analysis Profitability analysis (includes considerations) Strategic profit model Shareholder value Components of Customer Value Product attributes Service attributes Transaction cost Expected customer value Perceived benefit Perceived sacrifice Risk Life cycle cost Source: Earl Naumann, Creating Customer Value: The Path to Sustainable Competitive Advantage (Cincinnati, OH: Thomson Executive Press, 1995), p. 103. How Customers Select Among Competitive Suppliers Customer buys on value Value equals quality relative to price Quality includes all non-price attributes -- Product -- Customer . | Global Logistic Management Lecture 11: Measuring and Selling the Value of Logistics Agenda 1 Options For Measuring Value 2 Components of Customer Value 3 How Customers Select Among Competitive Suppliers 4 Definition of Customer Value-Added 5 Calculating CVA 6 How Logistic Affects CVA 7 Selling The Value Advantages Options for Measuring Value Customer satisfaction Customer value-added (CVA) Total cost analysis Profitability analysis (includes considerations) Strategic profit model Shareholder value Components of Customer Value Product attributes Service attributes Transaction cost Expected customer value Perceived benefit Perceived sacrifice Risk Life cycle cost Source: Earl Naumann, Creating Customer Value: The Path to Sustainable Competitive Advantage (Cincinnati, OH: Thomson Executive Press, 1995), p. 103. How Customers Select Among Competitive Suppliers Customer buys on value Value equals quality relative to price Quality includes all non-price attributes -- Product -- Customer Service Quality, price, and value are relative Value Quality Price Customer service Product Source:Bradley T. Gale, Managing Customer Value (New York: The Free Press, 1994), p. 29. Creating Value That Customers Can See Understanding customer needs in a well-defined market Superior quality in areas that matter to customers Market-perceived quality Exceptional customer value Business results Profitability, growth, and shareholder value Advertising and other marketing communications Low “cost of quality” and overall cost leadership Effective design and quality control Source:Bradley T. Gale, Managing Customer Value (New York: The Free Press, 1994), p. 19. Customer Value Added Provide products and services to customers that are a better value than those they could purchase from competitive companies in similar markets Customer Satisfaction Market Share THE VALUE QUESTION Considering the products and services that you purchased. How would you rate them as being worth what you paid for .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Sinh học 11 – Bài 11: Quang hợp và năng suất cây trồng (Đỗ Thị Minh Hải)
Bài giảng Địa lý 11 bài 1: Sự tương phản về trình độ phát triển KT-XH của các nhóm nước. Cuộc cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại
Bài giảng Hóa học 11 bài 18: Công nghiệp Silicat
Bài giảng Vật lí 11 - Bài 3: Điện trường và cường độ điện trường đường sức điện
Bài giảng Chuyên đề Vật lý 11 - Chương 1: Chủ đề 2 (Lý thuyết và bài tập)
Bài giảng Lịch sử 11 bài 15: Phong trào cách mạng ở Trung Quốc và Ấn Độ (1918 - 1939)
Vật lý 11 chương trình nâng cao: 25-26 ĐO SUẤT ĐIỆN ĐỘNG VÀ ĐIỆN TRỞ TRONG CỦA NGUỒN ĐIÊN
Bài giảng môn Tiếng Việt lớp 2 năm học 2020-2021 - Tuần 11: Luyện từ và câu Từ ngữ về đồ dùng và công việc trong nhà (Trường Tiểu học Thạch Bàn B)
Câu hỏi và bài tập trắc nghiệm vật lý 11
Bài giảng Địa lý 7 bài 11: Di dân và sự bùng nổ đô thị ở đới nóng
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.