Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 3
Phương Quân
106
24
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Với những lợi thế tiềm năng, nó không phải là khó khăn cho các tổ chức để biện minh cho một quyết định ít nhất là điều tra BPO cơ hội. Đồng thời, tìm hiểu các BPO có tiềm năng hậu quả ngắn hạn tổ chức phải được xem xét và addressed. | ESSENTIALS of Business Process Outsourcing A Process That Aligns Decision Making Goals and Needs With these potential advantages it is not difficult for organizations to justify a decision to at least investigate BPO opportunities. At the same time inquiring into BPO has potential short-term organizational consequences that must be considered and addressed. The most effective way to analyze and select a BPO opportunity is through a six-step process that is deliberate systematic and minimizes risk. This process has been designed to integrate and align the decision-making process with longterm organizational strategic objectives and near-term organizational needs. If handled systematically the BPO analysis and selection process can be an effective way for an organization to examine itself.Whether a decision to undertake a BPO initiative is made or not this process will shine a light on organizational processes and activities.This illumination will at a minimum help the organization identify and change underperforming processes and activities. A discussion of the BPO analysis and selection process follows shortly. However it is important to first introduce a recommended team structure for exploring initiating and managing an outsourcing project. BpO Project Team Structure The value of using teams in the workplace has been elaborated at length by a number of scholars consultants and executive-authors. It needs no embellishment except to reiterate the sociotechnical nature of most outsourcing projects.That basic characteristic of outsourcing highlights the need for interdisciplinary skills to manage an outsourcing project effectively. Since such skills are rarely present in one individual effective management of outsourcing projects will almost always require a team structure. 36 Identifying and Selecting the BPO Opportunity This structure begins with an executive-level BPO Steering Team which is responsible for initiating the outsourcing project communicating its links
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Introduction to business - Lecture 12: Management process
Lecture Business research methods (11/e): Chapter 4 - Donald R. Cooper, Pamela S. Schindler
Ebook Essentials of strategic management (2nd edition): Part 1
Lecture Business research methods (11/e): Chapter 12 - Donald R. Cooper, Pamela S. Schindler
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 1
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 2
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 3
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 4
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 5
ESSENTIALS of Business Process Outsourcing 2005 phần 6
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.