Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 5
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 5
Bình An
67
1
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tổ chức mất trí nhớ xảy ra khi một phần của bộ não tổ chức là không biết gì về những kiến thức mà các bộ phận khác có. Mất trí nhớ cũng lưu ý khi cùng một bộ phận hay bộ phận quên đi những kiến thức thu được từ kinh nghiệm trước đây, dự án. | 112 THE THREE STAGES OF INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT 1. Business value replaces financial perspective How do we look at management 2. User orientation replaces customer perspective Are we satisfying our user needs 3. Internal perspective is focused on Are we working efficiently 4. Future readiness replaces renewal and growth perspective What technologies and opportunities challenges are emerging 18 Interestingly the Navy s model also encourages the use of what have come to be known as soft measures. These are success stories or lessons learned that communicate financial or other returns e.g. success of an operation that have been realized from a KM program.19 The differentiating characteristic of the Navy s performance measurement system is its focus on what should be measured rather than how. This is clarified through a number of guiding principles that determine the variables that should measured the types of KM initiatives and the various types of measures that can be used. The First Guiding Principle What to Measure. The Navy s CIO clarified from the outset that it is not how you measure but what you measure that is important. The Toolkit explains that when it comes to knowledge assets or IC there is a lot of confusion as to whether performance measures should calculate the value of the asset capital or the effectiveness of the initiatives designed to leverage them.20 Without delving into theoretical discourse the Navy s model stresses the latter that is effectiveness of the KM initiatives is what should be measured. But the question remains what type of KM initiatives should be measured The Navy classifies initiatives into three groups. The first is program and process initiatives that relate to organization-wide activities. These are usually designed to streamline business practices and transfer the best practices across the organization.21 The goal of these initiatives is to prevent reinvention of the wheel and duplication of error. An example of such .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
COMPREHENSIVE INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT STEP - BY - STEP
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 1
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 2
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 3
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 4
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 5
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 6
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 7
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 8
Comprehensive intellectual capital management step by step phần 9
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.