Những điều kiện kinh doanh và thị trường mới gây ra thay đổi những yêu cầu sản phẩm và qui tắc nghiệp vụ (business rules). Khách hàng mới cần thay đổi nhu cầu dữ liệu, chức năng hay dịch vụ phân phối bởi hệ thống. Tái tổ chức hay cắt giảm kinh doanh mà thay đổi ưu tiên và cấu trúc nhóm (team). Ràng buộc ngân sách và lịch trình gây ra tái định nghĩa hệ thống. | PHÁT TRIỂN VẬN HÀNH BẢO TRÌ PHẦN MỀM ThS. NGUYỄN THỊ THANH TRÚC Khoa Công Nghệ Phần Mềm TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KHOA CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Company Logo Nội dung (Chương 2) Q&A Thảo luận và làm bài tập Giải pháp tiềm năng đối với vấn đề bảo trì Mối liên quan kinh tế của việc cập nhật phần mềm Nền tảng của sự thay đổi phần mềm Chương 2: NỀN TẢNG CỦA SỰ THAY ĐỔI PHẦN MỀM Nền tảng của sự thay đổi phần mềm Mối liên quan kinh tế của việc cập nhật phần mềm Giải pháp tiềm năng đối với vấn đề bảo trì Chương 2: NỀN TẢNG CỦA SỰ THAY ĐỔI PHẦN MỀM 1. NỀN TẢNG SỰ THAY ĐỔI PHẨN MỀM Sự thay đổi phần mềm Phân loại sự thay đổi Corrective Change (Thay đổi hiệu chỉnh) Adaptive Change (Thay đổi thích nghi) 2. MỐI LIÊN HỆ KINH TẾ CỦA ViỆC CẬP NHẬT PHẦN MỀM Giới hạn đối với sự thay đổi Hạn chế tài nguyên Chất lượng của hệ thống tồn tại Chiến lược tổ chức Tính trì trệ (không thay đổi) 3. GiẢI PHÁP TiỀM NĂNG ĐỐI VỚI VẤN ĐỀ BẢO TRÌ cấp phát Ngân sách và Nỗ lực (Effort) Hoàn . | PHÁT TRIỂN VẬN HÀNH BẢO TRÌ PHẦN MỀM ThS. NGUYỄN THỊ THANH TRÚC Khoa Công Nghệ Phần Mềm TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KHOA CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Company Logo Nội dung (Chương 2) Q&A Thảo luận và làm bài tập Giải pháp tiềm năng đối với vấn đề bảo trì Mối liên quan kinh tế của việc cập nhật phần mềm Nền tảng của sự thay đổi phần mềm Chương 2: NỀN TẢNG CỦA SỰ THAY ĐỔI PHẦN MỀM Nền tảng của sự thay đổi phần mềm Mối liên quan kinh tế của việc cập nhật phần mềm Giải pháp tiềm năng đối với vấn đề bảo trì Chương 2: NỀN TẢNG CỦA SỰ THAY ĐỔI PHẦN MỀM 1. NỀN TẢNG SỰ THAY ĐỔI PHẨN MỀM Sự thay đổi phần mềm Phân loại sự thay đổi Corrective Change (Thay đổi hiệu chỉnh) Adaptive Change (Thay đổi thích nghi) 2. MỐI LIÊN HỆ KINH TẾ CỦA ViỆC CẬP NHẬT PHẦN MỀM Giới hạn đối với sự thay đổi Hạn chế tài nguyên Chất lượng của hệ thống tồn tại Chiến lược tổ chức Tính trì trệ (không thay đổi) 3. GiẢI PHÁP TiỀM NĂNG ĐỐI VỚI VẤN ĐỀ BẢO TRÌ cấp phát Ngân sách và Nỗ lực (Effort) Hoàn chỉnh thay thế hệ thống Bảo trì hệ thống tồn tại NỀN TẢNG CỦA SỰ THAY ĐỔI PHẦN MỀM Sự thay đổi phần mềm Tiến hoá phần mềm Loại phần mềm Luật tiến hoá Phân loại những thay đổi Thay đổi hiệu chỉnh (Corrective Change) Thay đổi thích nghi (Adaptive Change) Thay đổi hoàn chỉnh (Perfective Change) Thay đổi ngăn ngừa (Preventive Change) Luật đầu tiên của Công nghệ phần mềm “No matter where you are in the system life cycle, the system will change, and the desire to change it will persist throughout the life cycle” Bersoff et al. (1980) Nguồn của sự thay đổi Những điều kiện kinh doanh và thị trường mới gây ra thay đổi những yêu cầu sản phẩm và qui tắc nghiệp vụ (business rules) Khách hàng mới cần thay đổi nhu cầu dữ liệu, chức năng hay dịch vụ phân phối bởi hệ thống Tái tổ chức hay cắt giảm kinh doanh mà thay đổi ưu tiên và cấu trúc nhóm (team) Ràng buộc ngân sách và lịch trình gây ra tái định nghĩa hệ thống HẦU HẾT SỰ THAY ĐỔI LÀ CÓ LÝ DO CHÍNH ĐÁNG Bảo trì và SDLC Qui trình
