Why New Business Development Projects Fail: Coping with the Differences of Technological versus Market Knowledge

The information required during implementation is determined primarily by the scope of the project – namely the purpose, results, activities, resource requirements and budget – and by the management arrangements (roles and responsibilities). At the purpose and result levels, the key indicators and sources of verification contained in the Logframe matrix provide the focus for information collection and use. The key project planning documents (namely the original Financing Agreement, Technical and Administrative Provisions, and the associated Logframe matrix and schedules) provide the documented reference point as to what information is required. The project itself is not usually responsible for collecting information at the level of the project’s overall objective,.

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.