Vận dụng phương pháp Phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động

Vận dụng phương pháp Phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động trong các DN Việt Nam đang trong quá trình hội nhập và phát triển, các loại hình DN đang cạnh tranh và phát triển trên thị trường. Do vậy để đảm bảo cho các DN tăng trưởng và phát triển bền vững, các nhà quản trị kinh doanh luôn tìm mọi biện pháp tiết kiệm chi phí tối đa hóa lợi nhuận. Chính điều này đã khẳng định vị trí, vai trò của thông tin kế toán trong các DN ngày được nâng cao. Ở những. | Vận dụng phương pháp Phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động trong các DN Việt Nam đang trong quá trình hội nhập và phát triển các loại hình DN đang cạnh tranh và phát triển trên thị trường. Do vậy để đảm bảo cho các DN tăng trưởng và phát triển bền vững các nhà quản trị kinh doanh luôn tìm mọi biện pháp tiết kiệm chi phí tối đa hóa lợi nhuận. Chính điều này đã khẳng định vị trí vai trò của thông tin kế toán trong các DN ngày được nâng cao. Ở những nước có nền kinh tế phát triển thông tin kiểm toán trở thành một công cụ quan trọng cho các nhà quản trị kinh doanh tiết kiệm chi phí đưa ra các quyết định đầu tư chọn phương án tối ưu. Nhằm đáp ứng nhu cầu đòi hỏi của các nhà quản trị DN trong cơ chế mới tác giả nghiên cứu vấn đề Vận dụng phương pháp phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động trong các DN . Bài viết dựa trên cơ sở lý luận về các tiêu thức phân loại chi phí và thực trạng vận dụng các tiêu thức phân loại chi phí trong các DN hiện nay. Từ đó tác giả đã kiến nghị các DN cần vận dụng các tiêu thức phân loại chi phí nhằm góp phần kiểm soát hoạt động. 1. Lý thuyết phân loại chi phí áp dụng cho DN. Chi phí sản xuất kinh doanh là sự tiêu hao các yếu tố sản xuất cho sản phẩm dịch vụ như nguyên vật liệu nhân công khấu hao tài sản cố định và các khoản chi phí khác. Xét trong quá trình chu chuyển vốn thì chi phí được coi là các yếu tố đầu vào để đổi lấy các yếu tố đầu ra đó là doanh thu thành phẩm hay dịch vụ. Về lý thuyết có nhiều tiêu thức phân loại chi phí mỗi tiêu thức đều có ý nghĩa khác nhau đối với quá trình quản trị DN. a. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí b. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động c. Căn cứ vào mối quan hệ của chi phí với đối tượng chịu chi phí chi phí chia thành 2 dạng chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp d. Các cách phân loại chi phí khác nhằm mục đích đưa ra quyết định. 2. Thực trạng tổ chức phân loại chi phí trong các DN hiện nay. Qua khảo sát thực tế nhiều DN sản xuất kinh doanh thuộc mọi thành .

Bấm vào đây để xem trước nội dung
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
1    802    3    26-06-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.