Dưới đây là bài giảng Lập kế hoạch (Planning) do TS. Đỗ Minh Đức biên soạn. Bài giảng giới thiệu tới các bạn những nội dung về tầm quan trọng của việc lên kế hoạch, khái niệm planning, tại sao phải lập kế hoạch, Planning Activities và một số nội dung khác. | L P K HO CH (PLANNING) TS Nguy n Minh ð c GI I THI U Vi c l p k ho ch có quan tr ng không? T i sao? Prapared by NMð c 2009 2 Prapared by NMð c 2009 3 1 T m quan tr ng c a vi c lên k ho ch H u h t các d án kinh doanh ñ u b h n ch b i th i gian và ngu n l c ưu tiên M i ñơn v ch c năng (functional unit) có nh ng cách th c ghi chép vi c ho ch ñ nh khác nhau, và ít có liên h ñ n cơ quan ch c năng khác Prapared by NMð c 2009 4 Planning là gì? là m t quá trình ñ ng và ph i ñư c hi n th trong su t th i gian th c hi n 1 chương trình marketing ch n l a các m c tiêu marketing c a công ty và thi t l p các chính sách, th t c và chương trình ñ ñ t ñư c các m c tiêu ñó ñ xu t các ho t ñ ng trong m t môi trư ng ñư c tiên ñoán trư c ph i có tính h th ng, linh ñ ng ñ th c hi n các ho t ñ ng chuyên bi t, K t h p v i ho t ñ ng c a các phòng ban khác trong công ty Xác ñ nh và mô t t t c các công vi c c n thi t Prapared by NMð c 2009 5 Th o lu n Vì sao c n ph i l p k ho ch? T i sao vi c xác ñ nh và mô t t t c các công vi c c n thi t là c n thi t? Prapared by NMð c 2009 6 2 T i sao ph i l p k ho ch Gi m s r i ro Tăng hi u qu ho t ñ ng Tăng s hi u bi t T o cơ s cho vi c theo dõi và ki m soát công vi c 7 Prapared by NMð c 2009 Planning and Control System Goals/ Objectives Work Description and Instructions Master/ Detailed Schedules Management DecisionMaking System Reports Network Scheduling Time/Cost/ Performance Tracking Budgets Prapared by NMð c 2009 8 Planning Activities Công vi c planing quy t ñ nh vi c nào c n ph i làm, ai làm, khi nào làm, chi phí bao nhiêu,. Giai ño n l p k ho ch d án có 9 ph n: M c tiêu (goal) Chương trình (program) Th i gian bi u (schedule) Ngân sách (budget) D ñoán (forecast) T ch c (organization) Chính sách (policy) Th t c (procedure) Tiêu chu n (standard) Prapared by NMð c 2009 9 3 Planning Activities m i c p ñ s có nh ng yêu c u v planning khác nhau C p ñ cá nhân: suy nghĩ trư c khi hành ñ ng m c ñ nhóm: Th a thu n v m c .
