Mục đích của đề tài là Tổng hợp cơ sở lý thuyết về chất lượng sản phẩm, các tiêu chí đánh giá chất lượng sản phẩm và hệ thống quản lý chất lượng; lựa chọn các tiêu chí đánh giá chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng; đánh giá thực trạng chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giàn khoan tự nâng; đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công giàn khoan tự nâng. | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng tại Việt Nam Tác giả luận văn: Lương Văn Long Khóa: 2009-2012 Người hướng dẫn: TS. Lê Hiếu Học Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Trong lĩnh vực chế tạo xây lắp các công trình biển thì giàn khoan tự nâng là một lĩnh vực hoàn toàn mới ở Việt Nam, chịu sự cạnh tranh cao với các nhà thầu lớn trong khu vực và trên thế giới. Để phát triển một lĩnh vực vừa mới vừa khó và phải rút ngắn thời gian nghiên cứu thiết kế, chế tạo, vừa phải đảm bảo chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế thì việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá và nêu ra các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành trong việc thi công chế tạo giàn khoan dầu khí là một việc cần thiết và cấp bách hiện nay. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu • - Mục đích nghiên cứu: Tổng hợp cơ sở lý thuyết về chất lượng sản phẩm, các tiêu chí đánh giá chất lượng sản phẩm và hệ thống quản lý chất lượng. - Lựa chọn các tiêu chí đánh giá chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng. - Đánh giá thực trạng chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giàn khoan tự nâng. - Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công giàn khoan tự nâng. • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng của đề tài là chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng tại Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: - Nghiên cứu, phân tích, tổng hợp các báo cáo kiểm soát chất lượng của giàn Tam Đảo 3 trong quá trình thi công chế tạo tại bãi chế tạo Công ty PVMS. 1 - Dựa vào chiến lược phát triển của công ty PVMS trong từng giai đoạn kết hợp với một số công cụ quản lý chất lượng, công cụ thống kê như ISO 9000, Kaizen, 5S, biểu đồ xương cá để phân tích và đề xuất các biện pháp quản lý chất lượng thi công giàn khoan tốt hơn. c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả • Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng .
