Nội dung của bản tóm tắt luận văn trình bày một số vấn đề cơ bản về quản trị kênh phân phối trong doanh nghiệp dược phẩm, thực trạng quản trị kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ, một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ. | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG --------------------------------------- HOÀNG MINH DŨNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRƯỜNG THỌ Chuyên ngành: Quản trị kinh donah Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2015 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: Giáo sư - tiến sĩ Đỗ Đức Bình Phản biện 1: Phản biện 2: Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: . giờ . ngày . tháng . năm . Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Tổ chức và quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một chức năng quản trị quan trọng của các doanh nghiệp. Kênh phân phối là một trong tập hợp những công cụ Marketing mà doanh nghiệp có thể sử dụng để đạt được trọng tâm tiếp thị. Ngày nay hầu hết các nhà sản xuất đều chọn giải pháp cung cấp sản phẩm của mình ra thị trường thông qua các trung gian phân phối. Họ tập hợp và xây dựng những trung gian phân phối thành một hệ thống kênh phân phối (còn được gọi là kênh marketing hay kênh thương mại). Dược phẩm là một loại hàng hóa thiết yếu, có ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe và tính mạng người sử dụng. Với những đặc điểm của nó, nghành dược là một trong những ngành có tầm quan trọng đặc biệt trong nền kinh tế và đời sống xã hội. Việt Nam là nước có dân số đông nằm trong top 20 thế giới, với điều kiện khí hậu nhiệt đới nóng ẩm dễ phát sinh nhiều dịch bệnh, vì vậy thị trường dược Việt Nam được đánh giá là rộng lớn và đầy tiềm năng. Tại Việt Nam hiện nay, số doanh nghiệp phân phối lớn gấp nhiều lần so với doanh nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, đây lại là các doanh nghiệp phân phối nhỏ lẻ, hệ thống phân phối chưa đủ mạnh để có thể cạnh tranh với các công ty phân phối đa quốc gia, đánh mất ưu thế .
