Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 được trình bày như sau: Đánh giá môi trường bên trong trên cơ sở các nguồn lực - năng lực, phân tích năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp | MU MU _T TM H D MU TM DH MU _T TM DH Chương tích môi trường bên trong và MU đoán DN U chẩn U M M _T M HT D _T TM DH _T M HT3 tín chỉ Học phần: D TM M_ HT D TM M_ HT D Đối tượng: Chính quy MU MU MU _T MU _T TM DH 1 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D 8/7/2017 TM Qui trình phát triển lợi thế cạnh tranh qua phân tích môi trường bên trong của DN MU MU _T TM H D TM DH Nguồn lực MU MU _T TM DH MU MU MU _T Năng lực Cốt lõi MU _T TM DH 2 MU _T TM H D Năng lực MU T Bộ môn Quản trị chiến lược TM DH MU _T TM DH Đánh giá Năng lực Cạnh tranh tổng thể của DN MU _T TM DH MU _T Lợi thế cạnh tranh MU _T TM DH TM M_ HT D TM M_ HT D HT D GĐ1: Phân tích nguồn lực và năng lực của DN GĐ2: Xây dựng năng lực cốt lõi GĐ3: Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể MU T MU T TM M_ 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU MU MU MU T T T TM M_ Đánh giá MTBT _ cơ sở các nguồn lực – năng lực HTM_ Mtrên M_ HT . HT HT D D D D . Phân tích năng lực cốt lõi của DN MU MU _T MU _T TM . Đánh giá HTM cạnh tranhDHTthể của DN năng lực tổng M DH D TM M_ HT D . Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố MTBT MU MU MU _T MU _T TM DH 3 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D 8/7/2017 TM Nguồn lực và năng lực: những nhân tố cơ bản để xây dựng chiến lược MU MU MU MU MU _T TM H D MU _T TM DH MU _T TM DH MU _T TM DH Chiến lược MU _T TM DH MU _T TM DH TM M_ HT D TM M_ HT D MU _T Khả nguồn lực MU năng DN sử dụngTMU để tạo T nên SP/DV M_ TM Ko có sự khác biệt hoặc chuyên biệt M M_ M_ HT hóa cho từng DN DHT HT quá trình và kỹ năngDHT Là sự D tổ hợp các D Là những ntố đầu vào DN tạo SP/DV Nếu đứng 1 mình nguồn lực ko thể tạo nên lợi thế cạnh tranh MU T mà DN phụ thuộc vào để đạt được các hđộng chuyên biệt trong quá trình sx MU T Sp/DV MU T TM . Phân tích & đánh giá các nguồn .
