Luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu về chuỗi cung ứng các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam

Nội dung đề tài là: Cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng và các hoạt động của chuỗi cung ứng là gì, thực trạng các hoạt động của chuỗi cung ứng tại các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam hiện nay như thế nào, có những giải pháp gì để nâng cao hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. | ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- TRẦN VĂN HƯNG NGHIÊN CỨU VỀ CHUỖI CUNG ỨNG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ & PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- TRẦN VĂN HƯNG NGHIÊN CỨU VỀ CHUỖI CUNG ỨNG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị Công nghệ và Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN CHÍ ANH XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2016 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Error! Bookmark not defined. DANH MỤC BẢNG . Error! Bookmark not defined. DANH MỤC SƠ ĐỒ Error! Bookmark not defined. DANH MỤC HÌNH Error! Bookmark not defined. DANH MỤC BIỂU ĐỒ Error! Bookmark not defined. MỞ ĐẦU . 6 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG 10 Tổng quan tình hình nghiên cứu về chuỗi cung ứng .10 Cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng . Error! Bookmark not defined. Khái niệm cơ bản Error! Bookmark not defined. Phân loại chuỗi cung ứng . Error! Bookmark not defined. Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp sản xuất Error! Bookmark not defined. Các hoạt động của chuỗi cung ứng .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.