Cùng nắm kiến thức trong chương "Liên kết theo chiều dọc và đa dạng hóa" này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Phân tích lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp liên kết theo chiều dọc từ góc độ truyền thống và từ góc độ chi phí giao dịch, phân tích mức độ liên kết dọc tối ưu – mô hình Williamson,. | Chương 9: Liên kết theo chiều dọc và đa dạng hóa Tóm tắt • Phân tích lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp liên kết theo chiều dọc từ góc độ truyền thống và từ góc độ chi phí giao dịch • Phân tích mức độ liên kết dọc tối ưu – mô hình Williamson • Các động cơ và các hình thức của đa dạng hóa • Phân tích các lợi ích và chi phí chủ yếu liên quan đến đa dạng hóa. 1 Khái niệm và phạm vi của liên kết theo chiều dọc 1. Khái niệm: • Liên kết theo chiều dọc (Vertical integration (VI): chủ sở hữu của 2 hoặc nhiều doanh nghiệp kết hợp lại với nhau để hình thành nên một chuỗi sản xuất độc lập nhưng có mối liên hệ mật thiết với nhau giữa các công đoạn, trong đó sản phẩm của khâu trước là đầu vào cho khâu kế tiếp. • Liên kết theo chiều dọc được hiểu là việc doanh nghiệp kết hợp các công đoạn sản xuất độc lập nhưng có mối liên kết trong một hệ thống. 2 Chuỗi giá trị Các dịch vụ hỗ trợ: •Pháp lý •Nhân sự •Tiền lương •Quan hệ công chúng •Quan hệ với cơ quan chức năng •IT •Logistics Nhà cung cấp Người sản xuất Nhà phân phối Nhà bán lẻ Khách hàng 3 Khái niệm và phạm vi của liên kết theo chiều dọc (tiếp.) 2. Phạm vi của liên kết theo chiều dọc: • Biên giới doanh nghiệp được mở rộng, quy mô tăng lên. Quy mô phụ thuộc vào số công đoạn mà doanh nghiệp sở hữu. • Trong liên kết dọc, doanh nghiệp vẫn có thể bán một phần sản phẩm ra bên ngoài hoặc mua một số đầu vào ở một khâu nào đó • Quasi-vertical integration: liên kết theo chiều dọc bằng cách khống chế người mua hoặc người bán một cách hiệu quả thông qua hợp đồng dài hạn • Liên kết dọc từng phần: hỗn hợp giữa sở hữu một số công đoạn và mua/bán ra bên .
