Bài giảng "Hệ thống thông tin quản lý - Chương 9: Chiến lược hệ thống thông tin" cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về chiến lược HTTT, chiến lược HTTT/CNTT và môi trường của tổ chức, các công cụ dùng để xác định và phân tích chiến lược, tích hợp HTTTvới chiến lược kinh doanh của tổ chức. | KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ MÔN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ Chương 9 Chiến lược hệ thống thông tin Giảng viên: ThS. Huỳnh Đỗ Bảo Châu 1 NỘI DUNG CHÍNH Nội dung trên lớp: Tổng quan về chiến lược HTTT Chiến lược HTTT/CNTT và môi trường của tổ chức Các công cụ dùng để xác định và phân tích chiến lược Tích hợp HTTT với chiến lược kinh doanh của tổ chức SV tự nghiên cứu giáo trình: Công cụ hiện thực chiến lược 2 1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC HTTT Chiến lược là phương hướng và phạm vi của một tổ chức trong dài hạn: nhằm đạt được lợi thế cho tổ chức doanh nghiệp thông qua việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực trong bối cảnh môi trường hoạt động của doanh nghiệp luôn thay đổi nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và các mong muốn của các chủ thể. (Johnson and Scholes 1999) 3 Phạm vi chiến lược Tầm nhìn: một hình ảnh của một hướng trong tương lai mà tất cả mọi người có thể nhớ và làm theo. Sứ mệnh: một tuyên bố của một doanh nghiệp dự định làm gì để đạt được và những gì khác biệt với các doanh nghiệp khác. Các chiến lược: một chuỗi điều kiện của việc phân bổ nguồn lực phù hợp để định nghĩa của các mối quan hệ của một tổ chức với môi trường doanh nghiệp theo thời gian. Các chính sách: các nguyên tắc và thủ tục được sử dụng trong việc thực hiện một chiến lược. 4 Áp dụng chiến lược vào cấp độ của tổ chức Chiến lược của tổ chức: có cái nhìn về ngành nghề kinh doanh, trong đó công ty sẽ tham gia và phân bổ các nguồn lực cho mỗi ngành nghề kinh doanh; Các đơn vị kinh doanh chiến lược: các công ty con, các đơn vị bộ phận, các dòng sản phẩm. Chiến lược chức năng: từng bộ phận chức năng trong một đơn vị kinh doanh phải phát triển một quá trình hành động để hỗ trợ các chiến lược đơn vị kinh doanh chiến .
