Chương 1 giúp người học hiểu về "Các trường phái quản trị nguồn nhân lực". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Trường phái quản trị nguồn nhân lực phương Đông, trường phái quản trị nguồn nhân lực phương Tây, kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam. | PGS. TS. Dương Cao Thái Nguyên QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (nâng cao) Học phần “Quản trị nguồn nhân lực nâng cao” 1) Mã số, tên học phần tổng tín chỉ: Quản trị nguồn nhân lực nâng cao - Mã số học phần: QTNL514 - Số tín chỉ: 03 + Lý thuyết: 2 tín chỉ (30 tiết) + Bài tập, thảo luận, thuyết trình: 1 tín chỉ (15 tiết) - Loại học phần: Học phần bắt buộc 2) Bộ môn phụ trách: Quản trị kinh doanh - Khoa Vận tải hàng không 3) Mô tả học phần: Học phần cung cấp những kiến thức chuyên sâu như: các trường phái quản trị nguồn nhân lực và hoàn cảnh ra đời, tiếp cận hiện đại về quản trị nguồn nhân lực; hoạt động tìm kiếm và tuyển chọn nhân sự của các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh về nhân lực ngày càng tăng và mở rộng phạm vi toàn cầu; công tác bố trí, sử dụng nguồn nhân lực theo tiếp cận đa trí tuệ, dụng nhân như dụng mộc; tạo dựng mô hình doanh nghiệp học tập thông qua đào tạo và phát triển nhân sự nội bộ; chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho người lao động thông qua đãi ngộ nhân sự. Duy trì quan hệ lao động theo các thông lệ trong nước và quốc tế. 4) Mục tiêu của học phần - Kiến thức: Nắm được những kiến thức chuyên sâu về các vấn đề liên quan đến công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp như hoạch định, thu hút và duy trì nguồn nhân lực - Kỹ năng: Có kỹ năng trong việc phân tích, hoạch định chiến lược nhân lực; tuyển chọn, bố trí, sử dụng, đào tạo, đãi ngộ và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp; Nâng cao kỹ năng truyền đạt, trình bày, làm việc nhóm và năng lực tự học. - Thái độ, chuyên cần: Có thái độ tích cực trong việc học tập, thấy được tầm quan trọng của học phần và những giá trị đích thực cần đạt được; Nghiêm túc trong học tập, nâng cao ý thức độc lập trong tự học, tự nghiên cứu. Những khái niệm 1. Quản trị 2. Nguồn nhân lực Quản trị học Các quan điểm về quản trị (QT) . Drucker: QT là dạng hoạt động đặc biệt, biến đám đông vô tổ chức thành nhóm người có định hướng mục tiêu, làm việc có năng suất, hiệu quả . Marie P. . | PGS. TS. Dương Cao Thái Nguyên QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (nâng cao) Học phần “Quản trị nguồn nhân lực nâng cao” 1) Mã số, tên học phần tổng tín chỉ: Quản trị nguồn nhân lực nâng cao - Mã số học phần: QTNL514 - Số tín chỉ: 03 + Lý thuyết: 2 tín chỉ (30 tiết) + Bài tập, thảo luận, thuyết trình: 1 tín chỉ (15 tiết) - Loại học phần: Học phần bắt buộc 2) Bộ môn phụ trách: Quản trị kinh doanh - Khoa Vận tải hàng không 3) Mô tả học phần: Học phần cung cấp những kiến thức chuyên sâu như: các trường phái quản trị nguồn nhân lực và hoàn cảnh ra đời, tiếp cận hiện đại về quản trị nguồn nhân lực; hoạt động tìm kiếm và tuyển chọn nhân sự của các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh về nhân lực ngày càng tăng và mở rộng phạm vi toàn cầu; công tác bố trí, sử dụng nguồn nhân lực theo tiếp cận đa trí tuệ, dụng nhân như dụng mộc; tạo dựng mô hình doanh nghiệp học tập thông qua đào tạo và phát triển nhân sự nội bộ; chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho người lao động thông qua đãi ngộ nhân sự.
