Đánh giá nhân viên là khâu kiểm tra, giám sát quy trình, năng lực làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng. Nhằm biết được nhân viên đó có đảm bảo hiệu quả công việc hay không, đã đạt được những tiêu chí đã đề ra hay không? Việc này giúp nhà quản lý đưa ra kế hoạch dễ dàng nhằm cải thiện chất lượng trong công việc một cách tốt nhất như: Năng lực hoàn thành công việc, thái độ trong quá trình làm việc. | Các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng cơ bản nhất CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN HÀNG THÁNG CƠ BẢN NHẤT Đánh giá nhân viên là khâu kiểm tra, giám sát quy trình, năng lực làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng. Nhằm biết được nhân viên đó có đảm bảo hiệu quả công việc hay không, đã đạt được những tiêu chí đã đề ra hay không? Việc này giúp nhà quản lý đưa ra kế hoạch dễ dàng nhằm cải thiện chất lượng trong công việc một cách tốt nhất như: Năng lực hoàn thành công việc, thái độ trong quá trình làm việc. Có rất nhiều tiêu chí để đánh giá nhân viên hàng tháng khác nhau, sau đây là những tiêu chí cơ bản nhất mà các nhà quản trị doanh nghiệp cần biết: Mức độ làm việc Tiêu chí này được đánh giá dựa trên công việc cùng thời hạn làm việc của cá nhân nhân viên. Người quản lý sẽ đánh giá hiệu quả trong công việc mà nhân viên đó đảm nhiệm dựa vào KPI đã đặt ra cho vị trí công việc đó, mỗi một nhân viên khác nhau sẽ có mức độ làm việc khác nhau. Mức độ hoàn thành công việc Đây là một tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng cơ bản nhất đối với tất cả các vị trí công việc. Mức độ hoàn thành công việc là điều kiện để người quản lý đánh giá đúng nhất về năng lực làm việc cũng như sự nỗ lực của nhân viên. Từ đó đưa ra kế hoạch đào tạo, nâng cao kỹ năng và năng lực của nhân viên để họ ngày càng phát triển lên một tầm cao mới. Phát triển trong công việc Thông qua KPI mà người quản lý đã đặt ra để đánh giá đúng mức độ làm việc của một nhân viên, sẽ thấy được sự phát triển trong công việc như: đạt được mục tiêu trước hay sau thời hạn, nguyện vọng khi gắn bó với doanh nghiệp, khó khăn mà nhân viên mắc phải, Điều này giúp nhà quản lý dễ dàng hỗ trợ, đưa ra chính sách đào tạo nhân viên nhằm nâng cao .
