Bản mô tả công việc là một tài liệu nhằm giải thích và mô tả: Tại sao công việc này tồn tại; những trách nhiệm và nhiệm vụ chính của người đảm nhận công việc; phương pháp và tiêu chuẩn để đánh giá kết quả đạt được; những năng lực và tính cách cần có để đảm nhiệm công việc; phạm vi trách nhiệm và quyền hạn trong công việc như thế nào? | Bản mô tả công việc công cụ quản trị hữu hiệu Thông báo Khoa học và Công nghệ Information of Science and Technology Số 2 2016 No. 2 2016 BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC CÔNG CỤ QUẢN TRỊ HỮU HIỆU ThS. Trần Thị Nguyên Thảo Phòng Tổ chức hành chính Trường Đại học Xây dựng Miền Trung Tóm tắt 1. Đặt vấn đề Bản mô tả công việc là một tài liệu nhằm Hệ thống lương thiếu công bằng bất giải thích và mô tả Tại sao công việc này tồn hợp lý chưa trả lương trên cơ sở giá trị tại những trách nhiệm và nhiệm vụ chính của công việc mà theo chế độ bằng cấp thâm người đảm nhận công việc phương pháp và niên. Việc đánh giá hoàn thành công việc tiêu chuẩn để đánh giá kết quả đạt được những năng lực và tính cách cần có để đảm chỉ dừng lại ở hình thức theo cách dĩ hoà nhiệm công việc phạm vi trách nhiệm và vi quý không khuyến khích và thúc đẩy quyền hạn trong công việc như thế nào hiệu quả lao động. Cơ cấu tổ chức chồng Hệ thống bản mô tả công việc là một chéo các bộ phận chức năng chưa phát công cụ hết sức quan trọng và hữu hiệu sử huy được vai trò và nhiệm vụ của mình dụng trọng công tác quản lý nhân sự của bất định biên nhân sự vừa thừa mà lại vừa kỳ một doanh nghiệp nào. Đặc biệt vô cùng thiếu. Những vấn đề bất cập này có thể cần thiết trong các doanh nghiệp tổ chức lớn nhận thấy ở nhiều doanh nghiệp. Các cấp nơi mà hệ thống quản lý đòi hỏi chặt chẽ khoa lãnh đạo cũng nhận ra từ lâu các tồn tại học hiệu quả góp phần thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp. đó nhưng việc khắc phục đổi mới thực sự là cả một quá trình. Xây dựng Bản mô tả Từ khóa công việc là một trong những cơ sở tiền Bản mô tả công việc tiêu chuẩn đánh đề cho quá trình đổi mới đó. giá trách nhiệm quyền hạn. Doanh nghiệp muốn đổi mới tiền lương định biên nhân sự hợp lý hoá bộ máy tổ chức khuyến khích cán bộ nhân viên hoàn thành nhiệm vụ . Hãy bắt đầu từ việc xây dựng và cải tiến Bản mô tả công việc. Tuy nhiên chúng ta cần lưu ý Bản mô tả công việc không nên được soạn thảo và phê duyệt một cách hình thức mà phải dựa .
