Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày tổng quan về thế mạnh kinh tế công ty, đo lường thế mạnh kinh tế công ty, ứng dụng phân tích thế mạnh kinh tế công ty trong đầu tư chứng khoán. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN VĂN KHÁNH ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH THẾ MẠNH KINH TẾ CÔNG TY TRONG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chí Minh Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN VĂN KHÁNH ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH THẾ MẠNH KINH TẾ CÔNG TY TRONG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN Chuyên ngành Kinh tế tài chính Ngân hàng Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học PGS-TS PHAN THỊ BÍCH NGUYỆT Chí Minh Năm 2010 MỤC LỤC Trang phụ bìa Mục lục Danh mục các chữ viết tắt và tiếng nước ngoài Danh mục các hình 1. Hình Hình ảnh minh hoạ về Thế mạnh kinh tế Công ty . 3 2. Hình Tỷ số E P nghịch đảo của P E và tỷ suất sinh lợi trung bình . 9 3. Hình Tỷ số P BV và tỷ suất sinh lợi trung bình . 9 4. Hình Phương pháp luận của Morningstar khi đánh giá các Công ty . 10 5. Hình Chu kỳ đời sống cạnh tranh của một Công ty . 28 6. Hình Sự liên kết giữa kỳ vọng thị trường và chiến lược cạnh tranh . 30 7. Hình 5 lực cạnh tranh của Michael Porter tạo nên cấu trúc ngành . 41 8. Hình Quy mô sản xuất hiệu quả tối thiểu như là rào cản gia nhập 9. Hình Cơ cấu các công nghệ phá vỡ của Christensen . 49 10. Hình Sự phân rã của ngành máy tính . 50 11. Hình Phân tích giá trị tăng thêm- giá trị thuần. 52 12. Hình Các khả năng thặng dư và sự tiến thoái lưỡng nan của người chơi61 13. Hình Sơ đồ hình cây . 64 Danh mục các biểu đồ 1. Biểu đồ Giá cổ phiếu của Wal-mart tăng cao hơn so với chỉ số S amp P500 trong 20 năm qua . 17 2. Biểu đồ Tạo ra giá trị được dự đoán. 26 3. Biểu đồ Tỷ suất sinh lợi của các ngành thay đổi từ tạo ra giá trị đến phá huỷ giá trị . 31 4. Biểu đồ Ngành dịch vụ tài chính- tạo ra giá trị . 32 5. Biểu đồ Ngành thiết bị công nghệ- cân bằng giá trị. 32 6. Biểu đồ Ngành mạng wireless- phá huỷ giá trị . 32 7. Biểu đồ Vực lợi nhuận ngành PC 1991-2001 . 35 8. Biểu đồ Tính phổ biến của nhãn hiệu không chuyển thành tạo ra giá trị .
