Mục đích nghiên cứu của đề tài trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản và nghiên cứu thực trạng của công tác quản trị nhân sự của công ty Nova Ads, tìm ra những ưu điểm và những mặt còn tồn tại trong công tác quản trị nhân sự từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự một cách hữu hiệu và cụ thể nhất, giúp cho doanh nghiệp có được đội ngũ lao động chất lượng cao, phát huy hết năng lực của nhân viên, đưa doanh nghiệp ngày càng đi lên. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN H TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP C ĐOÀN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ TE NOVA U H Ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn Ths. Nguyễn Thị Hoàng Yến Sinh viên thực hiện Võ Thị Mỹ Dung MSSV 0854010065 Lớp 08DQD3 TP. Hồ Chí Minh năm 2012 -i- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN H TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP C ĐOÀN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ TE NOVA U H Ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn Ths. Nguyễn Thị Hoàng Yến Sinh viên thực hiện Võ Thị Mỹ Dung MSSV 0854010065 Lớp 08DQD3 TP. Hồ Chí Minh năm 2012 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD Ths. Nguyễn Thị Hoàng Yến LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng vì quản trị nhân sự giúp cho doanh nghiệp khai thác các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Làm thế nào để quản trị nhân sự có hiệu quả là vấn đề khó khăn và thử thách lớn đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi. Trong doanh nghiệp mỗi con người là một thế giới riêng biệt nếu không có hoạt động quản trị thì ai thích làm gì thì làm mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức vô kỷ luật công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn đề này nó là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi công ty H Nova nói riêng và các doanh nghiệp nói chung phải xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ riêng có năng lực phẩm chất khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân C lành nghề để theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học - kỹ thuật của thế giới. Nhằm tạo cho mình chỗ đứng ở hiện tại và tương lai Công ty Nova cũng không TE nằm ngoài quy luật này. Phải quản lý nhân lực của Công ty như thế nào
