Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 6 cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về quyết định ngắn hạn; ứng dụng thông tin thích hợp để ra quyết định ngắn hạn; quyết định khi doanh nghiệp bị chi phối bởi các yếu tố giới hạn. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 6 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN 173 TỔNG QUAN VỀ QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN Khái niệm o Quyết định là sự chọn lựa từ nhiều phương án cụ thể khác nhau. o Quyết định ngắn hạn là những quyết định có liên quan đến việc SXKD của DN trong thời gian ngắn thông thường dưới 1 năm. Tiêu chuẩn lựa chọn các quyết định ngắn hạn o Tính kinh tế o Tính kịp thời 174 Đặc điểm của các quyết định ngắn hạn o Về mục tiêu các quyết định ngắn hạn phải đạt được mục tiêu cơ bản là lợi nhuận cao nhất chi phí thấp nhất. o Về vốn đầu tư các quyết định ngắn hạn thường đòi hỏi vốn đầu tư ít do đó có tính dễ thay đổi. o Về sự biến động của đồng tiền các quyết định ngắn hạn thường ít tính đến sự biến động của đồng tiền. Điều này nghĩa là nó phát huy trong thời gian ngắn ít tác động đến giả cả tiêu thụ SP. 175 Các bước ra quyết định ngắn hạn o Bước 1 Thu thập và phân tích thông tin Thu thập tất cả các thông tin về các khoản thu chi có liên quan. Từ đó đánh giá xử lý chọn lọc những thông tin có căn cứ khoa học tin cậy. o Bước 2 Loại bỏ các thông tin không thích hợp Thông tin không thích hợp là những thông tin không có sự khác biệt giữa các PA kinh doanh. Do đó khi sử dụng để chọn bất cứ PA nào thì giá trị mang lại là như nhau. VD các loại CP chìm CP không thể tránh được các CP doanh thu lợi nhuận như nhau các khoản thu chi như nhau. 176 o Bước 3 Phân tích các thông tin thích hợp Thông tin thích hợp là những thông tin có sự khác biệt giữa các PA kinh doanh làm cơ sở cho các nhà quản trị đưa ra quyết định lựa chọn PA tối ưu. Lưu ý Cần phân tích các thông tin thích hợp để sử dụng hợp lý vì có thông tin thích hợp với PA này nhưng không thích hợp với PA khác. 177 o Ví dụ 1 Công ty Bảo Ngân có nên thay thế một thiết bị cũ bằng một thiết bị mới hay không o Biết rằng 2 máy đều có thời hạn sử dụng 8 năm sau đó không còn giá trị tận dụng Chỉ tiêu Giá trị Máy cũ đang sử dụng Nguyên giá 70 Giá trị còn lại 50 Giá bán hiện tại 35 Chi phí hoạt động mỗi năm 55 Doanh thu hàng năm .
