Bài giảng Hành vi tổ chức: Bài 4 - ThS. Nguyễn Thanh Hương

Bài giảng "Hành vi tổ chức: Bài 4 - Động viên người lao động" được biên soạn với các nội dung chính sau đây: Khái niệm, và vai trò của tạo động lực làm việc; Các lý thuyết về động lực làm việc; Các kỹ thuật tạo động lực làm việc cho nhân viên; Vai trò của nhà quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng! | Bài 4 Động viên người lao động ThS. Nguyễn Thanh Hương 2 Mục tiêu Hiểu về động viên và quá trình động viên. Biết được các lý thuyết động viên đầu tiên và đương thời về nhu cầu. 3 Nội dung Khái niệm và vai trò của tạo động lực làm việc Các lý thuyết về động lực làm việc Các kỹ thuật tạo động lực làm việc cho nhân viên Vai trò của nhà quản lý 4 4. 1. Khái niệm và vai trò của tạo động lực làm việc . Khái niệm tạo động lực 4 LÀM THẾ NÀO ĐỂ NHÂN VIÊN THỰC HIỆN NHỮNG ĐIỀU TÔI MUỐN HỌ LÀM 5 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Khiến cho ai đó thực hiện điều mà bạn muốn người ấy làm Những gì thúc đẩy chúng ta phải làm điều gì đó Điều cần thiết khi chúng ta mong muốn đạt được một mục đích nào đó Sự khích lệ khiến chúng ta cố gắng làm một điều gì đó 7 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Muốn tạo động lực cho ai làm việc gì đó bạn phải làm cho họ muốn làm công việc ấy. Quá trình hình thành động lực Phân biệt Động cơ và Động lực Động cơ Động lực -Xuất phát từ bên trong bản thân người lao động - Mang tính trìu tượng đều là những cái không nhìn thấy được mà chỉ thấy được thông qua quan sát hành vi của người lao động rồi phỏng đoán -Chịu sự tác động mang tính chất quyết định từ phía bản thân người lao động. -Chịu sự tác động lớn từ phía bản -Chịu sự tác động lớn từ bản thân thân người lao động gia đình và người lao động và môi trường tổ chức môi trường xã hội xung quanh- nơi người lao động làm việc -Trả lời cho câu hỏi Vì sao người - Động lực lao động nói tới sự biến đổi lao động làm việc về mức độ cao hay thấp có hay không - Trả lời cho câu hỏi Vì đâu mà người lao động làm việc cho tổ chức có hiệu quả đến vậy . Vai trò của tạo động lực Đối với người lao động Làm tăng năng suất lao động cá nhân Phát huy được tính sáng tạo Tăng sự gắn bó với công việc và công ty hiên tại . Vai trò của tạo động lực Đối với tổ chức Nguồn nhân lực trong tổ chức sẽ được sử dụng hiệu quả nhất và có thể khai thác tối ưu các khả năng của người lao động Hình thành nên tài sản quý giá của tổ chức

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.