Nối tiếp nội dung của phần 1, phần 2 cuốn giáo trình "Kỹ năng khởi nghiệp" tiếp tục trình bày nội dung 2 phần còn lại. Phần 1: Phương pháp đánh giá ý tưởng kinh doanh; Phần 5: Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo giáo trình! | PHẦN 4. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH Ý tưởng là một chuyện ý tưởng có thể thực hiện được lại là một chuyện khác. Nếu chịu khó thực hiện các bài tập đã được hướng dẫn bạn có thể nảy ra cả chục ý tưởng khởi nghiệp khác nhau. Tuy nhiên trong số hàng chục ý tưởng đó bạn cần chọn ra được ý tưởng nào tốt nhất để làm và việc ra quyết định lựa chọn này sẽ ảnh hưởng đến túi tiền của bạn tuổi thanh xuân của bạn tương lai cuộc đời bạn. Do đó chúng ta cần chọn lựa ý tưởng hết sức cẩn thận kỹ càng và nhất là có một mô hình dùng để đánh giá ý tưởng càng toàn diện càng tốt. Bạn có thể áp dụng mô hình 7 YẾU TỐ sau đây Mô hình 7 YẾU TỐ dùng để đánh giá và lựa chọn một ý tưởng kinh doanh Mỗi ý tưởng bạn cần đánh giá trên 7 phương diện. Mỗi phương diện tối thiểu là 0 điểm và tối đa là 10 điểm. Tuy nhiên nếu có phương diện nào mà bạn đặc biệt xem trọng hơn thì bạn có thể tăng trọng số của phương diện đó lên. Chẳng hạn như bạn xem yếu tố Đam mê quan trọng hơn các yếu tố khác bạn có thể nâng giới hạn tối đa của yếu tố này là 15 điểm. Hoặc nếu bạn muốn xây dựng một đế chế kinh doanh nên khả năng Nhân rộng đối với bạn là quan trọng nhất bạn có thể nâng giới hạn tối đa của yếu tố này lên 20 điểm. Điểm trần của mỗi yếu tố hoàn toàn tùy thuộc vào quan điểm của bạn về tầm quan trọng của chúng. 42 Sau khi đã chấm điểm ý tưởng của mình trên 7 phương diện bạn hãy cộng điểm tất cả các phương diện lại để kết luận xem ý tưởng đó của mình được tổng cộng bao nhiêu điểm. Tiếp tục thực hiện một quy trình như vậy cho các ý tưởng còn lại. Cuối cùng ý tưởng nào cao điểm nhất sẽ là ý tưởng tốt nhất. Sau đây là một vài phân tích cụ thể về 7 phương diện 1. Thị trường Yếu tố thứ nhất và quan trọng hàng đầu của một ý tưởng kinh doanh là phải có thị trường. Ý tưởng của bạn có thể cung cấp sản phẩm dịch vụ cho một thị trường chưa ai khai thác là tốt nhất đại dương xanh hoặc thị trường ngách . Nếu không thị trường mà bạn định khởi nghiệp nên còn một khoảng rộng để có thể cạnh tranh và khai thác. Tuy .
