Khả năng lãnh đạo là khả năng thiên bẩm hay do tự học. Hãy cùng tìm hiểu về vấn đề này qua bài phỏng vấn sau giữa Christina Bielaszka - DuVerna - Biên tập chuyên mục Cập nhật Quản lý Harvard - với Martin Linsk. Ông Martin Linsky nói rằng có rất nhiều những quan niệm hoang đường về khả năng lãnh đạo. Một trong những quan niệm sai lầm nhất cho rằng khả năng lãnh đạo là năng lực thần bí mà chỉ ít người có được. Trong cuộc phỏng vấn này, ông Linsky, người đồng sáng lập của Tổ. | Năng lực lãnh đạo Có thể học được hay do tài năng thiên bẩm Khả năng lãnh đạo là khả năng thiên bẩm hay do tự học. Hãy cùng tìm hiểu về vấn đề này qua bài phỏng vấn sau giữa Christina Bielaszka - DuVerna - Biên tập chuyên mục Cập nhật Quản lý Harvard - với Martin Linsk. Ông Martin Linsky nói rằng có rất nhiều những quan niệm hoang đường về khả năng lãnh đạo. Một trong những quan niệm sai lầm nhất cho rằng khả năng lãnh đạo là năng lực thần bí mà chỉ ít người có được. Trong cuộc phỏng vấn này ông Linsky người đồng sáng lập của Tổ chức tư vấn Cambridge Leadership Associates đồng thời là trợ giảng trường Harvard giải thích về những sai lầm trong quan niệm này. Ông cũng đưa ra chi tiết các bước mà bất cứ ai tại bất cứ vị trí nào trong một tổ chức cũng có thể theo đó để thực hành để khả năng lãnh đạo hiệu quả hơn. Christina Bielaszka - Du Vernay Q Điều gì khiến cho quan niệm truyền thống về khả năng lãnh đạo này lại trở nên nguy hiểm đến vậy Martin Linsky A Thứ nhất quan niệm này cản trở những người lãnh đạo trong việc đạt được những khả năng tốt nhất của anh ta. Những người tin tưởng rằng năng lực lãnh đạo là một món quà trời cho thì họ cũng luôn nghĩ rằng mình đang sở hữu năng lực đó. Sự tự cao thái quá này khiến cho họ có ít những cơ hội tự nghi ngờ hay tự xem xét lại mình. Nhưng để là một lãnh đạo tốt con người phải biết tự đặt mình vào vị trí của người khác để phê bình những quyết định và hành động của chính mình. Thứ hai quan niệm này cản trở những những ai đang cố gắng phát huy tiềm năng về năng lực lãnh đạo của mình. Nếu một cá nhân không tin rằng anh ta có khả năng lãnh đạo ngay cả khi anh ta đã chứng tỏ khả năng đó cho người khác thấy thì anh ta sẽ không thể đảm nhận những thách thức lớn hơn. Vì thế anh ta cũng không thể đóng góp nhiều hơn cho tổ chức của mình. Trong cả hai trường hợp quan niệm này đều kìm kẹp sự phát triển của các cá nhân. Q Vậy nếu lãnh đạo không phải là một khả năng bẩm sinh thì đó là gì A Lãnh đạo là kỹ năng thái độ và hành vi và tất cả .
