Bài giảng "Quản lý dự án kỹ sư" Chương 2 được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên giải thích khái niệm liên quan đến các hoạt động của chu kỳ dự án; Phân loại các cách tiếp cận khác nhau để xây dựng giải pháp giải quyết vấn đề của dự án. Mời các bạn cùng tham khảo! | BÀI 2 KHỞI ĐẦU LỰA CHỌN DỰ ÁN CHUẨN ĐẦU RA Giải thích khái niệm liên quan đến các hoạt động của chu kỳ dự án Bài 2 KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Phân loại các cách tiếp cận khác nhau để xây dựng giải pháp giải quyết vấn đề của dự án 2 NỘI DUNG Mối liên quan giữa chiến lược công ty và dự án. Hệ thống quản lý danh mục dự án. Bài 2 KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Các giai đoạn hình thành dự án. Các phương pháp đánh giá lựa chọn dự án. Các phương pháp phi tài chính áp dụng khi thực hiện đánh giá lựa chọn dự án. 3 Bài 2 KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN 1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY amp DỰ ÁN 4 CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VS DỰ ÁN Vì sao các nhà quản lý dự án cần hiểu chiến lược công ty Quy trình quản lý chiến lược Bài 2 KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Đặt mục tiêu Thực thi Xác định sứ mệnh Phân tích amp để đạt được chiến lược mission của tổ đưa ra chiến chiến lược thông qua chức. lược cty đưa ra các dự án Specific Time Measurable related SMART Realistic Assignable 5 HỆ THỐNG QUẢN LÝ DANH MỤC DỰ ÁN PORTFOLIO MANAGEMENT SYSTEM Các vấn đề xảy ra nếu không có hệ thống quản lý danh mục dự án Bài 2 KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Khoảng cách thực thi 1 The Implemantation Gap Chính trị trong tổ chức 2 Organization Politics Xung đột tài nguyên và đa nhiệm 3 Resource Conflicts amp Multiasking 6 HỆ THỐNG QUẢN LÝ DANH MỤC DỰ ÁN PORTFOLIO MANAGEMENT SYSTEM Lợi ích của hệ thống quản lý danh mục dự án Đưa ra nguyên tắc cho quá trình chọn lựa DA Bài 2 KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Gắn việc chọn lựa dự án với các thang đo lường của chiến lược công ty Xếp hạng ưu tiên dự án dựa trên 1 bộ tiêu chí cụ thể không dựa vào cảm tính hay chính trị. Phân bổ nguồn lực cho dự án theo phương hướng của chiến lược công ty. Cân bằng rủi ro của các dự án. Đánh giá lại và bỏ các dự án không hỗ trợ cho định hướng phát triển của công ty. Cải thiện sự trao đổi thông tin và hỗ trợ sự đồng thuận trong việc xác 7 định mục tiêu dự án. HỆ THỐNG QUẢN LÝ DANH MỤC DỰ ÁN PORTFOLIO MANAGEMENT SYSTEM Vd xây dựng hệ thống xử lý Vd R
