Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 Phân tích và lựa chọn chiến lược, cung cấp những kiến thức như Các căn cứ lựa chọn chiến lược; Phương pháp đánh giá các phương án chiến lược; Yêu cầu khi lựa chọn chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 5 PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC . Mô hình quản trị chiến lƣợc tổng quát Thực hiện đánh giá bên Đặt ra mục Đặt ra mục ngoài chỉ ra cơ hội và tiêu dài hạn tiêu thường thách thức Nêu ra nhiệm vụ hiện tại Đo lường và mục tiêu và Xem xét lại Phân bổ đánh giá mức chiến lược nhiệm vụ của nguồn lực độ hiện thực công ty Thực hiện đánh giá bên Lựa chọn chiến Chính sách trong chỉ ra điểm mạnh lược để theo điểm yếu đuổi bộ phận HOẠCH ĐỊNH THỰC THI ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC Giai đoạn hoạch định chiến lƣợc . Ma trận yếu tố bên ngoài External Factors Evalution - EFE Bƣớc 1 Xác định và lập danh mục từ 10 đến 20 nhân tố cơ hội amp đe doạ có vai trò quyết định đến sự thành công của DN. Bƣớc 2 Đánh giá tầm quan trọng cho mỗi nhân tố này từ 0 0 không quan trọng đến 1 0 rất quan trọng cho mỗi yếu độ quan trọng của tất cả các nhân tố này 1 xếp loại độ quan trọng dựa theo ngành. Bƣớc 3 Đánh giá xếp loại cho mỗi nhân tố từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố quyết định sự thành công trong đó 4 là phản ứng tốt 3 là trên TB 2 là TB và 1 là kém căn cứ cách thức mà định hướng chiến lược hiện tại của DN phản ứng với các nhân tố này. Bƣớc 4 Nhân độ quan trọng của mỗi nhân tố với điểm xếp loại để xác định số điểm quan trọng của từng nhân tố. Bƣớc 5 Cộng số điểm quan trọng của tất cả các nhân tố bên ngoài để xác định tổng số điểm quan trọng của DN. Tổng số điểm quan trọng nằm từ Tốt đến Kém và là giá trị trung bình. . Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ Internal Factors Evalution - IFE Bƣớc 1. Liệt kê các điểm mạnh điểm yếu cơ bản của DN Bƣớc 2. Ấn định tầm quan trọng bằng cách phân loại từ 0 0 không quan trọng đến 1 0 quan trọng nhất cho mỗi yếu tố. Tổng cộng của các mức độ quan trọng phải bằng 1 0. Bƣớc 3. Phân loại từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố đại diện cho điểm yếu lớn nhất phân loại bằng 1 điểm yếu nhỏ nhất phân loại bằng 2 điểm mạnh nhỏ nhất phân loại bằng3 hay điểm mạnh lớn nhất phân loại bằng 4 . Bƣớc 4. Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố
