Nghe có vẻ điên rồ khi nói về lòng trung thành của nhân viên vào thời điểm này khi mà các công ty lớn đang sa thải hàng loạt nhân viên lâu năm. Tuy nhiên, lòng trung thành không mất đi, nó chỉ chuyển sang dạng khác mà thôi. Theo Daniel Pink, tác giả của cuốn “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, “ngày xưa, lòng trung thành luôn trên hết. Công ty luôn ở vị trí đầu tiên và nó đưa ra security down xuống mỗi cá nhân. . | 7 cách xây dựng lòng trung thành của đội Nghe có vẻ điên rồ khi nói về lòng trung thành của nhân viên vào thời điểm này khi mà các công ty lớn đang sa thải hàng loạt nhân viên lâu năm. Tuy nhiên lòng trung thành không mất đi nó chỉ chuyển sang dạng khác mà thôi. Theo Daniel Pink tác giả của cuốn Drive The Surprising Truth About What Motivates Us ngày xưa lòng trung thành luôn trên hết. Công ty luôn ở vị trí đầu tiên và nó đưa ra security down xuống mỗi cá nhân. Vì thế theo ngôn ngữ của Pink nhân viên ngày nay có xu hướng cảm nhận lòng trung thành theo hàng ngang horizontal - trung thành với đồng nghiệp cựu đồng nghiệp và các dự án cụ thể. Tóm lại hãy để mọi người vào cùng 1 đội và lòng trung thành tự phát triển. Thường xuyên bắt mạch đội của bạn Là một người quản lý bạn cần phải hiểu điều này nếu bạn muốn thúc đẩy mọi người làm việc hiệu quả. Không ai hay chiến thuật nào có Daniel Pink tác giả của cuốn thể ép buộc lòng trung thành tat Drive The Surprising Truth nhiên có rất nhiều điều nhỏ nhặt About What Motivates Us bạn có thể và nên làm để xây dựng một mối quan hệ gắn bó và hiệu quả với đồng nghiệp của mình. Biết rằng điều này nghe như khách bộ hành nhưng lần cuối cùng bạn hỏi các thành viên đội mình về cảm nhận của họ về công việc chưa Đó là điều rất nhỏ thôi nhưng hãy làm nó. Thử những câu hỏi đơn giản ví dụ như Bạn có biết công ty sẽ đi đến đâu không và bạn cần làm gì hàng ngày Bạn trung thành như thế nào với dự án và với nhóm của mình Bạn có nghĩ rằng việc bạn làm là đủ không Bạn thấy bạn có thích hợp với nó không Mary Ann Masarech giám đốc nghiên cứu và marketing tại công ty tư vấn quản lý BlessingWhite cho rằng việc kết hợp các câu hỏi với nhiều người khác nhau hướng đến sự hài lòng cá nhân. Điều gì khiến bạn hài lòng nhất về mình Bạn thích học cái gì Bạn mong muốn cái gì Khía cạnh nào của công việc bạn thích nhất Tạo ra những công việc tuyệt vời Công việc tuyệt vời là gì Kỳ vọng mỗi cá nhân khác nhau nhưng 600 điều hành cấp cao và chuyên gia về nhân sự đã
