Qua quá trình phát triển gần 30 năm, KTQT tại Việt Nam hiện vẫn chỉ dừng lại ở khâu lập kế hoạch và quản trị chi phí, chưa tạo ra giá trị tăng thêm cho doanh nghiệp. KTQT vẫn bị hiểu sai từ nội dung đến cách thức xây dựng khiến cho nhiều doanh nghiệp còn lúng túng khi nghiên cứu để áp dụng. | Lịch sử tiến hóa của kế toán quản trị Qua quá trình phát triển gần 30 năm KTQT tại Việt Nam hiện vẫn chỉ dừng lại ở khâu lập kế hoạch và quản trị chi phí chưa tạo ra giá trị tăng thêm cho doanh nghiệp. KTQT vẫn bị hiểu sai từ nội dung đến cách thức xây dựng khiến cho nhiều doanh nghiệp còn lúng túng khi nghiên cứu để áp dụng. Ở giai đoạn 1 KTQT được xem là một hoạt động đơn thuần mang tính chất kỹ thuật nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. Sang giai đoạn 2 KTQT được xem như một hoạt động quản lý nhưng ở vai trò nhân viên thừa hành hỗ trợ cho các nhà quản lý cấp cao trong đơn vị thông qua việc cung cấp thông tin cho mục đích hoạch định và kiểm soát. Ở giai đoạn 3 và 4 KTQT đã trở thành một bộ phận gắn liền với hoạt động quản lý các thông tin được cung cấp tức thời cho người quản lý. Mục tiêu của KTQT ngày nay là tạo thêm giá trị cho đơn vị thông qua việc sử dụng nguồn lực tốt nhất. Các giá trị bao gồm - Giá trị cho sản phẩm dịch vụ của đơn vị phục vụ khách hàng - Giá trị cho cổ phiếu của đơn vị trên thị trường chứng khoán Để phục vụ cho các mục tiêu của nhà quản lý KTQT hiện đại đã phát triển các công cụ và kỹ thuật phù hợp. Theo đó các công cụ này bao gồm công cụ hỗ trợ cho việc hiểu biết thị trường công cụ cho kế hoạch chiến lược công cụ đánh giá kết quả công cụ quản lý và phát triển tri thức. Như vậy có thể thấy hiện nay KTQT ở các nước tiên tiến đã phát triển vượt xa khỏi hình thái ban đầu của nó là hệ thống dự toán ngân sách nhằm phục vụ cho việc kiểm soát chi phí. KTQT ngày nay đã có những bước tiến rất xa trong những năm cuối thế kỷ 20 để trở thành một bộ phận không thể tách rời của quản trị doanh nghiệp. KTQT hiện đại đã chuyển sang một hình thái mới hình thái phát triển tầm nhìn chiến lược đi kèm với sự hỗ trợ mạnh mẽ của công nghệ thông .
