Bạn không thể kinh doanh nếu không có nguồn tài chính, nhưng nguồn nhân lực lại là vấn đề quan trọng hơn. Khái niệm nguồn nhân lực được nêu ở đây là toàn bộ vốn kiến thức, kỹ năng và sức người cần đầu tư vào kinh doanh để đạt được thành công. | Quản lý nhân sự Xác định nhu cầu về nhân sự trong doanh nghiệp của bạn. Bạn không thể kinh doanh nếu không có nguồn tài chính nhưng nguồn nhân lực lại là vấn đề quan trọng hơn. Khái niệm nguồn nhân lực được nêu ở đây là toàn bộ vốn kiến thức kỹ năng và sức người cần đầu tư vào kinh doanh để đạt được thành công. ở phần lớn các doanh nghiệp nhỏ chi phí thuê nhân viên thường chiếm ít nhất 50 tổng chi phí hoạt động của doanh nghiệp. Do đó đối với mọi doanh nghiệp nhỏ để kinh doanh thành công điều chủ yếu nhất là cần biết cách quản lý nhân sự có hiệu quả. Việc quản lý nhân sự bao gồm Xác định đối tượng nhân viên bạn cần Chọn lựa những nhân viên tốt nhất Lập kế hoạch công tác cho nhân viên Huấn luyện và tạo động cơ làm việc cho nhân viên Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên Đưa ra và nhận phản hồi về kết quả làm việc sẽ được đề cập trong bài sau Nếu bạn làm tốt tất cả các yêu cầu trên thì bạn sẽ có một đội ngũ nhân viên làm việc vui vẻ có hiệu quả và và đó chính là nguồn tài sản quý giá cho doanh nghiệp. Xác định đối tượng nhân viên bạn cần Do không có thời gian và kỹ năng để tự làm hết tất cả mọi việc bạn cần phải tuyển thêm nhân viên cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ nhất thường có khoảng một đến hai nhân viên làm việc nửa ngày. Còn đối với các doanh nghiệp khác thì số lượng nhân viên chính thức sẽ nhiều hơn. Để nắm được nhu cầu về nhân viên bạn nên cân nhắc các yếu tố sau 1. Xác định loại kỹ năng bạn sẽ cần 2. Xác định bạn sẽ cần bao nhiêu loại kỹ năng khác nhau 3. Xác định các cách khác nhau để đáp ứng được các kỹ năng đó. Xác định loại nhiệm vụ cần làm Đầu tiên liệt kê tất cả những nhiệm vụ cần làm trong quá trình hoạt động kinh doanh. Ví dụ Nhiệm vụ Làm bánh mỳ Đóng bàn Kỹ năng Kỹ thuật nướng bánh. Kỹ năngThiết kế và làm mộc Xác định bạn sẽ cần bao nhiêu loại kỹ năng khác nhau Bước tiếp theo là quyết đinh xem bạn sẽ cần hoàn thành bao nhiêu nhiệm vụ Bạn sẽ phải đánh giá khối lượng công việc cần làm trong .
