Tài liệu bao gồm các phương pháp xây dựng kế hoạch, cách hoạch định và phân tích kinh doanh, rất hữu ích đối với một nhà quản trị doanh nghiệp. | Ch¬ng 3. HÖ thèng ph¬ng ph¸p x©y dùng kÕ ho¹ch (Methodology of Planning) . C¸c nguyªn t¾c ho¹ch ®Þnh . HÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch . C¸c ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n chØ tiªu kÕ ho¹ch th«ng dông (c©n ®èi, ®Þnh møc, ph©n tÝch, kÕ thõa) . C¸c ph¬ng ph¸p ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc dµi h¹n, thÈm ®Þnh quyÕt ®Þnh hoÆc sö dông c¸ biÖt . C¸c kh¸i niÖm kinh tÕ c¬ së trong ho¹ch ®Þnh kinh doanh . HÖ thèng chØ tiªu s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm . Kh¸i niÖm kÕt qu¶ kinh doanh vµ quy tr×nh h¹ch to¸n kinh doanh . HÖ thèng chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh trong doanh nghiÖp . C¸c nguyªn lý nghiÖp vô qu¶n lý chøc n¨ng vµ qu¶n lý yÕu tè SXKD . Híng hoµn thiÖn cña hÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p ho¹ch ®Þnh Bµi tËp . C¸c nguyªn t¾c ho¹ch ®Þnh Mäi kÕ ho¹ch bao giê còng ®îc so¹n th¶o nh»m ®¹t ®Õn nh÷ng môc tiªu cô thÓ nµo ®ã. NÕu kh«ng x¸c ®Þnh râ môc tiªu cÇn ®¹t lµ g× th× sÏ kh«ng cã c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý nãi chung vµ c¸c ho¹t ®éng kÕ ho¹ch nãi riªng. . . | Ch¬ng 3. HÖ thèng ph¬ng ph¸p x©y dùng kÕ ho¹ch (Methodology of Planning) . C¸c nguyªn t¾c ho¹ch ®Þnh . HÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch . C¸c ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n chØ tiªu kÕ ho¹ch th«ng dông (c©n ®èi, ®Þnh møc, ph©n tÝch, kÕ thõa) . C¸c ph¬ng ph¸p ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc dµi h¹n, thÈm ®Þnh quyÕt ®Þnh hoÆc sö dông c¸ biÖt . C¸c kh¸i niÖm kinh tÕ c¬ së trong ho¹ch ®Þnh kinh doanh . HÖ thèng chØ tiªu s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm . Kh¸i niÖm kÕt qu¶ kinh doanh vµ quy tr×nh h¹ch to¸n kinh doanh . HÖ thèng chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh trong doanh nghiÖp . C¸c nguyªn lý nghiÖp vô qu¶n lý chøc n¨ng vµ qu¶n lý yÕu tè SXKD . Híng hoµn thiÖn cña hÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p ho¹ch ®Þnh Bµi tËp . C¸c nguyªn t¾c ho¹ch ®Þnh Mäi kÕ ho¹ch bao giê còng ®îc so¹n th¶o nh»m ®¹t ®Õn nh÷ng môc tiªu cô thÓ nµo ®ã. NÕu kh«ng x¸c ®Þnh râ môc tiªu cÇn ®¹t lµ g× th× sÏ kh«ng cã c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý nãi chung vµ c¸c ho¹t ®éng kÕ ho¹ch nãi riªng. . Nguyªn t¾c vÒ tÝnh khoa häc. Mäi s¶n phÈm cña qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh (c¸c v¨n b¶n kÕ ho¹ch) chØ cã hiÖu qu¶ khi ®¹t ®Õn nh÷ng møc ®é nhÊt ®Þnh vÒ c¨n cø khoa häc vµ c¸c nghiÖp vô ho¹ch ®Þnh ph¶i ®¶m b¶o ®é tin cËy, tÝnh kh¶ thi cao. . Nguyªn t¾c vÒ tÝnh c©n ®èi. §ßi hái ph¶i duy tr× c¸c mèi quan hÖ tû lÖ c©n ®èi gi÷a c¸c yÕu tè, c¸c bé phËn vµ c¸c qu¸ tr×nh trong néi bé c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë tr¹ng th¸i thuËn lîi nhÊt cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu. ViÖc ®iÒu chØnh thay ®æi c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch chØ ¸p dông trong trêng hîp ®Æc biÖt cÇn thiÕt vµ ph¶i tiÕn hµnh ®ång bé. . Nguyªn t¾c vÒ tÝnh ph¸p lý. Mçi nhiÖm vô kÕ ho¹ch cô thÓ ®Òu ph¶i ®îc giao cho tõng c¸ nh©n chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn víi sù rµng buéc cao nhÊt, kÓ c¶ sù rµng buéc vËt chÊt. C¸c trêng hîp vi ph¹m kû luËt hoÆc kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Òu ph¶i ®îc xö lý theo quy chÕ ph¸p lý cña doanh nghiÖp Cã hai yÕu tè quyÕt ®Þnh tÝnh khoa häc: . Nguyªn t¾c vÒ tÝnh môc tiªu. Tr×nh ®é nhËn thøc vµ vËn dông c¸c .