Thứ hai, tạo cơ sở để giải quyết mối quan hệ trong nội bộ DNNN theo hướng nâng cao quyền hạn và trách nhiệm của các đơn vị tự chủ. Các quan hệ bước đầu đi vào thực chất hơn chứ không chỉ mang tính chất hành chính, mệnh lệnh, thu nộp. Điều này khắc phục được hạn chế của mô hình TCT đang áp dụng hiện nay. | tài chính vói các mức độ khác nhau việc huy động vốn của các thành phần kinh tế đuợc thuận lợi quá trình tích tụ và tập trung vốn đuợc đẩy mạnh. Thứ hai tạo cơ sở để giải quyết mối quan hệ trong nội bộ DNNN theo huóng nâng cao quyền hạn và trách nhiệm của các đơn vị tự chủ. Các quan hệ buóc đầu đi vào thực chất hơn chứ không chỉ mang tính chất hành chính mệnh lệnh thu nộp. Điều này khắc phục đuợc hạn chế của mô hình TCT đang áp dụng hiện nay. Thứ ba việc áp dụng mô hình này cho phép chúng ta đẩy nhanh tiến trình đổi mói DNNN. PHẦN III MỘT số KIẾN NGHỊ NHAM hoàn thiện cơ GAU TỔ CHỨC CHẾ ĐỘ HOẠT ĐỘNG CỦA MÔ HÌNH CTM-CTC VÀ ĐƯA MÔ HÌNH vào Áp DỤNG 33 Ngày 1-7- 2002 Thủ tớng Chính phủ đã ký quyết định cho phép 9 TCT nữa thí điểm mô hình CTM-CTC nâng số TCT đợc phép hoạt động theo mô hình này lên 20 TCT. Đó là các TCT sau TCT xây dựng Bạch Đằng TCT đờng sông miền Nam TCT kinh doanh địa ốc Sài Gòn TCT du lịch Sài Gòn TCT xây dựng Sài Gòn TCT đầu tư và phát triển xây dựng TCT dịch vụ vận tải II TCT dịch vụ vận tải và thuê tàu TCT vận tải và xếp dỡ nội địa Theo ban chỉ đạo đổi mói và phát triển doanh nghiệp việc triển khai thí điểm mô hình có thể kéo dài hết năm 2003. 34 Để có thể triển khai mô hình này một cách có hiệu quả truớc hết cần phải nhìn rõ hạn chế của TCT thật chính xác và ở chỗ nào từ đó mới có phuơng án phù hợp thực tiễn đổi mới và nhất là đạt đuợc mục đích xã hội hoá quyền sở hữu tài sản trong doanh nghiệp giữa các bên . Để mô hình này thí điểm thành công trên mức độ nào đó việc truớc tiên phải có sự chỉ đạo tập trung có quyền lực để tiến hành cổ phần hoá mạnh hơn đánh giá vốn tài sản chính xác nợ nần đuợc uu tiên xử lý giải quyết bổ nhiệm cán bộ hay thuê giám đốc. Ngoài ra cũng cần chú ý là một doanh nghiệp có quy mô lớn không phải lúc nào cũng đổng nghĩa vói doanh nghiệp mạnh. Vì vậy cần loại bỏ cách tu duy một chiều cứ có CTM-CTC là mạnh. Sẽ chỉ có đuợc CTM-CTC mạnh nếu tạo ra đuợc các điều kiện cần thiết về khả năng quản trị và nhân cách của đội ngũ các .
