Vừa qua công ty đã nhập dây chuyền sản xuất tinh bột sắn với giá trị 1 triệu usd và dây chuyền phục vụ cho việc lắp ráp xe máy của đài loan với kinh phí 15000 usd. Với một doanh nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanh dịch vụ do đó mà công ty có rất nhiều kho bải để hàng hoá. Địa điểm Trụ sở chính tại đà nẵng Kho 520 – núi thành – đá nẵng Kho hải phòng Kho vinh Kho quảng ngãi Chi nhánh hải phòng Chi nhánh vinh . | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http có các văn phòng chi nhánh đống các tỉnh thành phố trong qua công ty đã nhập dây chuyền sản xuất tinh bột sắn với giá trị 1 triệu usd và dây chuyền phục vụ cho việc lắp ráp xe máy của đài loan với kinh phí 15000 usd. Với một doanh nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanh dịch vụ do đó mà công ty có rất nhiều kho bải để hàng hoá. Địa điêm Diện tích Trụ sở chính tại đà nẵng 300 m2 Kho 520 - núi thành - đá nẵng 1600 m2 Kho hải phòng 18000m2 Kho vinh 12400m2 Kho quảng ngãi 14320m2 Chi nhánh hải phòng 138 m2 Chi nhánh vinh 1450 m2 Chi nhánh hà nội 120 m2 Chi nhánh tp hồ chí minh 187 m2 Chi nhánh quảng ngãi 250 m2 Trung t âm kinh doanh xnh và dtth 370 m2 Nhà máy tinh bột sắn quảng nam 870 m2 Xí nghiệp lắp ráp xe máy 500 m2 Là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lỉnh vực thương mại nên có hệ thống kho bải rất lớn 4 kho của công ty chiếm 95 diện tích công ty. Trong đó có phần dùng diện tích để chứa hàng của công ty phần còn lại là kho ở vinh hải phòng công ty cho thuê Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http Đối tượng Diện tích m2 Tỷ lệ Tổng diện tích 63600 100 Diện tích dùng 33200 52 Diện tích cho thuê 30400 48 Với hệ thống như vậy đáp ứng sẽ đáp ứng được lượng hàng hoá mà công ty nhập về cũng như hàng hoá sản xuất kịp thời cho việc phân phối tiêu thụ của công ty. tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty A. Cơ cấu mặt hàng kinh doanh của công ty là một doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại là chủ yếu công ty mua bán đa dạng các mặt hàng với thị trường và khách hàng mục tiêu cho từng mặt hàng có những sự khác biệt nhất định cùng với sự biến động của môi trường kinh doanh cũng như qui mô và chiến lược cho từng mặt hàng khác nhau nên hiệu quả kinh doanh doanh thu của từng mặt hàng cũng khác ta có thể hiểu rõ hơn thông qua bảng cơ cấu các mặt hàng kinh doanh của công ty Mặt hàng Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 gia tăng D thu 1000đ Tỷ trọn g D thu .
