Chiến lược và chính sách có liên quan chặt chẽ với nhau, chính sách dẫn nhà quản trị và mọi nguời định huớng suy nghĩ hành động đãm bảo những cam kết của họ | Chương 4: Chiến lược - chính sách và việc ra các Quyết định Nội dung cần giải quyết Mục tiêu là ? một tổ chức cụ thể có các mục tiêu nào Chiến lược và chính sách, bản chất Chiến lược, các loại hình Chiến lược Ra quyết định và đòi hỏi thực thi chiến lược hiệu quả Quản lý theo mục tiêu, Các mục tiêu có được đặt ra cho mọi người không, Quản lý theo mục tiêu có ưu nhược gì? Quyết định là gì, nguyên tắc yếu tố hạn chế trong việc ra QĐ, cơ sở lựa chọn phương án Các yếu tố AH đến việc ra QĐ và tiếp cận hệ thống trong việc ra QĐ. Một số khái niệm cần phân biệt Mục tiêu: Là những cái đích cuối cùng mà tổ chức/ cá nhân tập trung mọi hoạt động hướng tới đó Mục đích: Là những mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn nhất định mà tổ chức/ cá nhân cần đạt được Chiến lược: Là một chương trình hành động tổng quát và loại hình hoạt động cũng như phương tiện để đạt được mục đích cụ thể Chính sách: Là những điều khoản chung để hướng dẫn tư duy/ hành động nhằm đạt được những mục tiêu và đảm bảo sự công bằng nhất định Thủ tục: Nêu ra các bước hành động và trình tự theo thời gian mà phải tuân theo Chương trình: Là hệ thống tổng hợp các mục đích, các chính sách, các thủ tục, các quy tắc và cách phân bố tài nguyên – thường được hỗ trợ bằng ngân quỹ để tiến hành Chiến lược, chính sách, bản chất, các loại hình chiến lược Chiến lược và chính sách có liên quan chặt chẽ với nhau, chính sách hướng dẫn nhà quản trị và mọi người định hướng xuy nghĩ /hành động đảm bảo những cam kết của họ đối với việc ra các quyết định nhằm vào việc đạt được mục tiêu Bản chất của chính sách: Cho phép có sự lựa chọn (VD: Chính sách ưu tiên HS dân tộc thiểu số,) Bản chất của chiến lược: Đưa ra phương hướng mà theo đó các nguồn nhân/vật lực được sử dụng tốt nhất tăng cơ hội đạt được mục tiêu (DV: Chlược PT GD việt nam đến 2020) Nguồn tác động đến ra Chính sách &chiến lược Do khởi thảo từ cơ quan quản lý cao nhất Do gợi mở từ thực tế & cấp dưới Do ngầm định từ cơ quan cấp trên Do sức ép tác động từ bên ngoài tổ chức | Chương 4: Chiến lược - chính sách và việc ra các Quyết định Nội dung cần giải quyết Mục tiêu là ? một tổ chức cụ thể có các mục tiêu nào Chiến lược và chính sách, bản chất Chiến lược, các loại hình Chiến lược Ra quyết định và đòi hỏi thực thi chiến lược hiệu quả Quản lý theo mục tiêu, Các mục tiêu có được đặt ra cho mọi người không, Quản lý theo mục tiêu có ưu nhược gì? Quyết định là gì, nguyên tắc yếu tố hạn chế trong việc ra QĐ, cơ sở lựa chọn phương án Các yếu tố AH đến việc ra QĐ và tiếp cận hệ thống trong việc ra QĐ. Một số khái niệm cần phân biệt Mục tiêu: Là những cái đích cuối cùng mà tổ chức/ cá nhân tập trung mọi hoạt động hướng tới đó Mục đích: Là những mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn nhất định mà tổ chức/ cá nhân cần đạt được Chiến lược: Là một chương trình hành động tổng quát và loại hình hoạt động cũng như phương tiện để đạt được mục đích cụ thể Chính sách: Là những điều khoản chung để hướng dẫn tư duy/ hành động nhằm đạt được những mục tiêu và đảm bảo sự công .
