Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Lãnh đạo và động viên
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Lãnh đạo và động viên
Ðức Bảo
615
29
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Quản trị học chương 7: Lãnh đạo và động viên trình bày về lãnh đạo là gì, vai trò của người lãnh đạo, chức năng lực lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống, lãnh đạo theo nhóm, phát triền bản thân trở thành nhà lãnh đạo, động viên là gì, mọi người mong muốn gì ở công việc của họ, làm thế nào để động viên, thuyết mong đợi. Hãy tham khảo tài liệu này để quá trình học tập và giảng dạy thuận lợi hơn. | CHƯƠNG 7 : LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Lãnh đạo 1. LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? 2. VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 3. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO 4. LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG 5. LÃNH ĐẠO THEO NHÓM 6. PHÁT TRIỀN BẢN THÂN TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN 1. ĐỘNG VIÊN LÀ GÌ? 2. MỌI NGƯỜI MONG MUỐN GÌ Ở CÔNG VIỆC CỦA HỌ 3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐỘNG VIÊN MỌI NGƯỜI I. LÃNH ĐẠO Lãnh đạo là gì? “Cùng với việc đề ra khuôn khổ hoạt động, các giá trị và tạo động lực cho nhân viên, phân bổ ngân sách và các nguồn lực, nhiệm vụ của người lãnh đạo là xác định phương hướng tổng thể để tạo thuận lợi cho việc lựa chọn các giải pháp, đảm bảo những nổ lực của tổ chức được thực hiện một cách trọng tâm” I. LÃNH ĐẠO Lãnh đạo là gì? Trách nhiệm của nhà lãnh đạo : Đại diện các bên liên quan lãnh đạo tổ chức Chỉ đạo thực hiện chiến lược kinh doanh của Cty Hình thành và thực hiện những thay đổi về chiến lược của tổ chức Theo dõi và giám sát mọi hoạt động công ty I. LÃNH ĐẠO 2. Năng lực lãnh đạo “Những yếu tố nào làm một người trở nên nổi bật hơn những | CHƯƠNG 7 : LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Lãnh đạo 1. LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? 2. VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 3. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO 4. LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG 5. LÃNH ĐẠO THEO NHÓM 6. PHÁT TRIỀN BẢN THÂN TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN 1. ĐỘNG VIÊN LÀ GÌ? 2. MỌI NGƯỜI MONG MUỐN GÌ Ở CÔNG VIỆC CỦA HỌ 3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐỘNG VIÊN MỌI NGƯỜI I. LÃNH ĐẠO Lãnh đạo là gì? “Cùng với việc đề ra khuôn khổ hoạt động, các giá trị và tạo động lực cho nhân viên, phân bổ ngân sách và các nguồn lực, nhiệm vụ của người lãnh đạo là xác định phương hướng tổng thể để tạo thuận lợi cho việc lựa chọn các giải pháp, đảm bảo những nổ lực của tổ chức được thực hiện một cách trọng tâm” I. LÃNH ĐẠO Lãnh đạo là gì? Trách nhiệm của nhà lãnh đạo : Đại diện các bên liên quan lãnh đạo tổ chức Chỉ đạo thực hiện chiến lược kinh doanh của Cty Hình thành và thực hiện những thay đổi về chiến lược của tổ chức Theo dõi và giám sát mọi hoạt động công ty I. LÃNH ĐẠO 2. Năng lực lãnh đạo “Những yếu tố nào làm một người trở nên nổi bật hơn những người khác và được chấp nhận làm lãnh đạo của nhóm hoặc tổ chức?” Các đặc điểm tính cách cơ bản: Nhiệt tình Chính trực Bền chí Công bằng Sôi nổi Khiêm tốn Tự tin I. LÃNH ĐẠO 3. Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo là tập hợp của những quan điểm, hành vi, phương pháp mà nhà quản trị sử dụng để tác động vào nhân viên, công việc và tập thể . Có nhiều cách tiếp cận khác nhau về phong cách lãnh đạo dẫn tới nhiều mô hình phong cách khác nhau. I. LÃNH ĐẠO 2 Các phong cách lãnh đạo a/ Tiếp cận trên mức độ quyền lực (QUAN ĐIỂM CỦA KURT LEWIN) Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do I. LÃNH ĐẠO b/ Phong cách lãnh đạo theo tiếp cận của Likert 4 hệ thống phong cách quản trị Hệ thống 1 : “quyết đoán – áp chế” Hệ thống 2 : “quyết đoán – nhân từ” Hệ thống 3 : “tham vấn” Hệ thống 4 : “tham gia theo nhóm” I. LÃNH ĐẠO c/ Tiếp cận trên mức độ quan tâm đến công việc và con người (quan điểm của Đại học OHIO) S3 S2 S4 S1 cao thaáp thaáp cao Công việc Con người I. LÃNH ĐẠO d/ Sơ đồ lưới .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 7 Chức năng lãnh đạo
Bài giảng Quản trị học (Ths.Bùi Thị Quỳnh Ngọc) - Chương 7: Chức năng lãnh đạo
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Lãnh đạo và động viên
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - ĐH Kinh tế
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - TS. Phan Thị Minh Châu
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Trang Thành Lập
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 7 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.