Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Giữ nhân tài – Thời kỳ hậu M&A – Thu hút và giữ nhân tài
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giữ nhân tài – Thời kỳ hậu M&A – Thu hút và giữ nhân tài
Thái Vân
154
10
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) là xu thế tất yếu của một nền kinh tế phát triển. Tuy nhiên, không phải tất cả các thương vụ M&A đều thành công và việc làm thế nào để có một kế hoạch M&A thành công thì không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng biết. Trong thực tế, để thực hiện M&A thành công, có rất nhiều cách, ví dụ: xây dựng một kế hoạch chiến lược M&A, thuê những chuyên gia tư vấn M&A và định hình một kế hoạch tài chính Tuy nhiên, các vụ sáp. | Giữ nhân tài - Thời kỳ hậu M A - Thu hút và giữ nhân tài Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp M A là xu thế tất yếu của một nền kinh tế phát triển. Tuy nhiên không phải tất cả các thương vụ M A đều thành công và việc làm thế nào để có một kế hoạch M A thành công thì không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng biết. Trong thực tế để thực hiện M A thành công có rất nhiều cách ví dụ xây dựng một kế hoạch chiến lược M A thuê những chuyên gia tư vấn M A và định hình một kế hoạch tài chính. Tuy nhiên các vụ sáp nhập chỉ thực sự thành công khi những vướng mắc trong thời kỳ hậu M A được giải quyết thành công. Yếu tố chính quyết định thành bại của M A là kế hoạch quản lý và điều hành thích hợp sau khi vụ sáp nhập diễn ra. Vì vậy các công ty cần có kế hoạch giải quyết tốt các vấn đề về nhân sự đãi ngộ quan hệ với đối tác kinh doanh mới quan hệ và giao tiếp giữa các bộ phận và công ty thành viên kế hoạch dự phòng . Ngoài ra có một ưu tiên không thể bỏ qua đó là phải đảm bảo tiến trình M A được rõ ràng và dễ hiểu đối với các khách hàng. Bài viết dưới đây đề cập đến một mảng trong thời kỳ hậu M A đó là vấn đề về quản lý nhân sự. Nói cách khác bài viết này nhằm tìm câu trả lời cho vấn đề hiện đang nổi trội trong các doanh nghiệp hiện nay đó là Làm thế nào để thu hút và giữ nhân tài Hiện nay các công ty ở nhiều nước trên thế giới đang bị lệ thuộc rất nhiều vào nhân tài - một nguồn lực đang ngày càng trở nên khan hiếm. Hơn bao giờ hết cuộc đua thu hút và giữ nhân tài giữa các công ty đang diễn ra ngày càng khắc nghiệt. Trong cuộc cạnh tranh đó những công ty mất nhân tài sẽ có nguy cơ bị mất cả thị phần lợi nhuận khách hàng trung thành. Vậy làm thế nào để giành được phần thắng Gần đây đã có nhiều công ty dùng bảo hiểm nhân thọ BHNT như một món quà thưởng dành cho nhân viên. Mới đây vào giữa tháng 4 2007 một công ty chuyên sản xuất phần mềm máy tính là TMA Solutions đã tiến hành ký kết mua tổng cộng 379 hợp đồng bảo hiểm nhân thọ BHNT từ Công ty BHNT Ace Life cho hơn 50 số nhân viên trị giá
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Giữ nhân tài: Không chỉ bằng lương
Những bí quyết phát hiện và giữ nhân tài của KFC
Giữ nhân tài – Thời kỳ hậu M&A – Thu hút và giữ nhân tài
Bí quyết giữ chân nhân tài cho công ty nhỏ
Quản trị nguồn nhân lực: Bài giảng Giữ chân nhân viên và sa thải nhân viên
Thương hiệu nội bộ để giữ nhân tài
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược giữ chân nhân viên tại công ty cổ phần GMO-Z.COM Runsystem
Kỹ thuật nhận dạng biển số xe và ứng dụng vào bài toán quản lý bãi giữ xe tại trường Đại học Hà Tĩnh
Chạy đua giành và giữ nhân tài – Cách nào?
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.