Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Áp dụng phương pháp bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM) nâng cao hiệu quả hoạt động máy móc tại nhà máy đóng bành giấy công ty SCG Trading Việt Nam

Đề tài đánh giá thực trạng công tác bảo trì đang áp dụng tại nhà máy, và hiệu quả hoạt động máy móc thiết bị đóng bành giấy tại nhà máy của công ty SCG Trading Việt Nam; đề xuất việc giải pháp nâng cao công tác bảo trì tại nhà máy thông qua áp dụng phương pháp bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM), từ đó sẽ giúp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đóng bành giấy vụn tại nhà máy. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ĐÀO NGỌC TUẤN ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP BẢO TRÌ HIỆU SUẤT TOÀN DIỆN TPM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MÁY MÓC TẠI NHÀ MÁY ĐÓNG BÀNH GIẤY CÔNG TY SCG TRADING VIỆT NAM Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . LÊ THANH HÀ Tp. Hồ Chí Minh Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đề tài luận văn Áp dụng phương pháp bảo trì hiệu suất toàn diện TPM nâng cao hiệu quả hoạt động máy móc tại nhà máy đóng bành giấy công ty SCG Trading Việt Nam là công trình nghiên cứu nghiêm túc của tác giả chưa từng công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào. Các số liệu được sử dụng là trung thực và được lấy từ các nguồn đáng tin cậy. Tác giả Đào Ngọc Tuấn MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ Phần mở đầu . . .1 cần thiết của đề tài . . .1 tiêu nghiên cứu . .2 tượng nghiên cứu . .2 pháp nghiên cứu . . .3 nghĩa nghiên cứu Lý thuyết và thực tiễn . .3 cấu luận văn . . 3 Chương1 Những lý luận cơ bản về bảo trì và bảo trì hiệu suất tổng thể TPM . 4 Tổng quan về bảo trì . .4 Định nghĩa bảo trì .4 Lịch sử bảo trì . 4 Vai trò của bảo trì . .6 Phân loại bảo trì . 6 Phương pháp bảo trì sửa chữa . . .7 Phương pháp bảo trì phòng ngừa . . 7 Lý luận về bảo trì hiệu suất toàn diện TPM . .10 Định nghĩa TPM . .10 Lịch sử ra đời của TPM . .11 Lợi ích áp dụng TPM . .12 Nội dung yêu cầu TPM . . 12 Bảo trì tự quản .13 Cải tiến có trọng điểm . 15 Bảo trì có kế hoạch . .17 Quản lý chất lượng . .18 Quản lý từ đầu .20 Huấn luyện và đào tạo . .20 TPM trong hành chính và bộ phận hỗ trợ .20 An toàn sức khỏa và môi trường .20 Nguyên Tắc 5 S . .21 Các giai đoạn áp dụng TPM . . .22 Chỉ số đo lường hiệu suất thiết bị toàn bộ .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.