Thật khó để cân bằng giữa một bên là nhân viên với một bên là gia đình nhỏ 4 người. Nhưng Peter Voser vẫn làm được việc này một cách vui vẻ. | Một ngày với CEO của Shell Thật khó để cân bằng giữa một bên là nhân viên với một bên là gia đình nhỏ 4 người. Nhưng Peter Voser vẫn làm được việc này một cách vui vẻ. Những tia nắng ấm áp giữa tháng 3 khiến khung cảnh quanh Khách sạn Grange London Anh sinh động lạ thường. Trong chốc lát con đường dẫn đến Khách sạn ngập tràn ánh dương những cành cây trụi lá nhờ thế bớt lạnh lẽo hơn sau một mùa đông giá lạnh. Khu vực đón tiếp khách mời đến buổi thuyết trình về chiến lược của Tập đoàn Royal Dutch Shell Shell khá đơn giản một chiếc bàn dài để khách đăng ký gần đó là nơi phục vụ tiệc nhẹ. Không có lẵng hoa không biểu diễn văn nghệ. Các nhà đầu tư vừa xem thông cáo báo chí và trò chuyện cùng nhau. Giáo sư ở Shell 10 giờ sáng theo giờ London tức khoảng 17 giờ chiều tại Hà Nội ngày buổi thuyết trình bắt đầu. Chào mừng quý vị đến với ngày dành cho nhà đầu tư của chúng tôi. Simon Henry Giám đốc Tài chính của Shell và tôi sẽ trình bày cho quý vị biết mình đang ở đâu với Shell. Sau đó quý vị có thể đặt câu hỏi Tổng Giám đốc CEO Peter Voser của Shell mở lời. Người đàn ông Thụy Sĩ sinh năm 1958 này trông như một giáo sư. Mái tóc bạc và cặp kính trắng càng làm cho khuôn mặt của ông thêm trí thức. Ông nói tiếng Anh lưu loát và dễ nghe. Nhưng ấn tượng lớn nhất đối với tôi chính là kỹ năng thuyết trình trước đám đông các nhà đầu tư - những người bỏ tiền mua cổ phiếu của .
