Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_5
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_5
Minh Hoàng
56
21
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'controlling strategy management, accounting, and performance measurement_5', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 72 KIM LANGFIELD-SMITH organizational members to collect relevant information and to engage in face-to face dialogue and debate which leads to a focus on strategic uncertainties. This process may lead to strategic change through the formation of emergent strategies. In contrast when controls are used in a diagnostic manner they are used on an exception basis to monitor and reward the achievement of goals. Controls will support key success factors and the current strategy. Thus in contrast to the content-focused studies in the 1980s and 1990s Simons framework does not examine which controls are used to support certain strategies it considers the style of use of formal controls by senior management. Abernethy and Brownell 1999 studied how budgets can be used interactively in a hospital setting to moderate the relationship between business strategy and organizational performance. They found that organizational performance would be enhanced if budgeting was used interactively in an organization to reduce the disruptive effect associated with strategic change. The interactive mode was characterized as an ongoing dialogue between organizational members as to why budget variances occur how systems and behaviours could be adapted to minimize variances and the actions that should be taken. This facilitates organizational learning. Survey data were collected from sixty-three public hospitals. The aspect of strategic change that was studied was the move to a more market-oriented stance which was common across the hospital sector. Bisbe and Otley 2004 provide a comprehensive study of the effect of the interactive use of control systems on product innovation. They conducted a survey of 120 medium-sized mature Spanish manufacturing firms and tested whether the interactive use of controls leads companies to develop and launch new products and whether it contributes to the impact of the new innovative products on organizational performance. The control systems that were studied .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Basic Marketing: A global-managerial approach: Chapter 19 - William D. Perreault, E. Jerome McCarthy
Lecture Basic Marketing: A global-managerial approach: Chapter 19 - William D. Perreault, E. Jerome McCarthy
Lecture Basic Marketing: A global-managerial approach: Chapter 19 - William D. Perreault, E. Jerome McCarthy
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_1
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_2
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_3
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_4
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_5
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_6
Controlling Strategy Management, Accounting, and Performance Measurement_7
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.