Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nghiên cứu chiến lược giao thông nông thôn tập 2 quyển 5 part 4

Tham khảo tài liệu 'nghiên cứu chiến lược giao thông nông thôn tập 2 quyển 5 part 4', kỹ thuật - công nghệ, kiến trúc - xây dựng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Bao cao GUÒI cuny NyluOn cưu diiòn lược ytưo noiụ thon Vit t Nam. Qiiyon 2 hạn chế năng lực quản lý và lao động tỉnh nguyện của họ. Sẽ là phản tác dụng nhằm cố gắng phát triển UBND xã trở thành nhà quản lý hiệu quá các công việc nội bộ xã. Mỗi cấp chính quyển địa phương nên có trách nhiệm đấy đủ đối với việc bảo tri đường bộ đã được phân cấp. Một điều kiện là sự trợ giúp từ chính quyến cáp cao hơn có thể được yêu cầu để thực hiện những công việc sửa chừa lớn cho đường huyện hoặc đường xã. Tài liệu số 2 khảo sát năng lực và quyển hạn quản lý đương nông thôn của chính quyển địa phương. UBND tỉnh có trách nhiệm phát triển kinh tế - xã hội trong tỉnh. Họ chưa đánh giá đúng về tẩm quan trọng của việc bảo trì theo kế hoạch vốn rất cần thiết để I đảm bảo rằng quỹ được tạo lập hằng năm để bảọ trì đường nông thôn đã cung cấp một mức độ phục vụ tốt II hướng dẫn sở giao thông vận tải lập ưu tiên cho việc bảo trì theo kế hoạch Sở giao thông vận tải cung cấp sự giúp đỡ về mặt chuyên môn cho UBND tỉnh để quản lý lĩnh vực giao thông. Đó là những cơ quan kỹ thuật có uy tín có đội ngũ nhân viên giỏi nhưng bảo trì dường nông thôn có xu hướng ưu tiên tương đối thấp trong danh sách nhiều trách nhiệm của họ. SỞ GTVT khỏng thê hiện một thói quen bảo trì . Cũng như họ không năng lực đầy đủ trorig quản lý việc bảo trì để chăm sóc đường tỉnh một cách hiệu quả và cung cấp những trợ giúp kỹ thuật cho UBND huyện và UBND xâ. Phòng kỹ thuật của UBND huyện thì hạn chế về nhân viên và năng lực đỉều hành. Họ thiếu cả thỏi quen bảo trì và nâng lực kỹ thuật trong việc thực hiện bảo trì theo kế hoạch. Hiện nay nhiệm vụ quản lý của huyện trung binh là nhỏ khoảng 20 km đường. Điều này tạo ra cơ hội để phát triển năng lực của họ vì vặy họ được trang . bị để quản lý việc bảo trì lớn hơn một cách hiệu quả như cải tạo hay nâng cấp nhiều đường huyện hơn. UBND xã không tuyển dụng những nhân viên kỹ thuận có chất lượng. Họ dù sao cũng đánh giá đúng lợi ích của việc duy trì các tuyến .đường của họ trong tình ị