Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Management-Lecture 5 Strategies and Management Functions

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Discuss the components of strategy, types of strategic alternative, and the distinctions between strategy formulation and implementation •Describe how to use SWOT analysis in formulating strategy. •Identify and describe alternative approaches to business-level strategy formulation. •Describe how business-level strategies are implemented. •Identify and describe alternative approaches to corporate-level strategy. •Describe how corporate-level strategies are implemented.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Lecture Operations management (11/e): Chapter 5 - William J. Stevenson

Lecture Corporate governance and ethics: Chapter 5 - Rezaee

Lecture Supply chain management: A global perspective – Chapter 5: Operations management

Lecture Introduction to information systems (16/e): Chapter 5 - George Marakas, James O'Brien

Lecture Management information systems (3rd Edition): Chapter 5 - Rainer, Prince, Watson

Lecture Food and beverage cost control (5th Edition): Chapter 5 - Dopson, Hayes, Miller 

Lecture Introduction to management in the hospitality industry (10/E): Chapter 5 - Barrows, Powers, Reynolds

Lecture Operating systems: A concept-based approach: Chapter 5 - Dhananjay M. Dhamdhere

Lecture Managerial accounting - Chapter 5: Cost-volume-profit relationships

Lecture Management: A practical introduction: Chapter 5 - Kinicki, Williams
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.